wss 俗話說(shuō)“酒香不怕巷子深”,但在這個(gè)資訊爆炸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,(沈陽(yáng)測(cè)壓儀表廠)創(chuàng)業(yè)公司如果不主動(dòng)在公眾面前包裝和展示自己,把公司產(chǎn)品和理念傳遞給受眾,只怕會(huì)錯(cuò)失很多絕佳的曝光機(jī)會(huì)。那么創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該怎樣花小錢取得不錯(cuò)的傳播效果呢?
一、創(chuàng)業(yè)公司品牌宣傳的好處:
1. 讓公眾了解你的品牌
媒體報(bào)道能讓一家初創(chuàng)公司獲得大量的關(guān)注,從而提升品牌知名度。比如地方電視臺(tái)對(duì)當(dāng)?shù)氐囊患覄?chuàng)業(yè)公司進(jìn)行報(bào)導(dǎo),在受訪的過(guò)程中,CEO可以將自己的產(chǎn)品和理念通過(guò)媒體傳遞給公眾。比如公司是做什么的,怎么做的,做得怎么。當(dāng)觀眾在需要的時(shí)候,可能就會(huì)想到電視臺(tái)當(dāng)初報(bào)道的這一家了。很多電視臺(tái)、報(bào)紙、門戶網(wǎng)站、創(chuàng)投類媒體都是獲得公眾認(rèn)知的理想渠道。
2. 能在網(wǎng)上被搜索到增進(jìn)信任
你曾經(jīng)用百度搜索過(guò)一個(gè)公司、品牌或產(chǎn)品嗎?卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有相關(guān)的新聞,然后就放棄挖掘這家公司了嗎?的確,潛在客戶在購(gòu)買你的產(chǎn)品之前,會(huì)為了研究你的品牌而去網(wǎng)上搜索,根據(jù)相關(guān)的新聞報(bào)道來(lái)做出自己的選擇。新聞的特點(diǎn)就是讓搜索你的潛在客戶可以通過(guò)媒體報(bào)道找到你。要想讓你的初創(chuàng)企業(yè)在被搜索時(shí)靠前展示,就要通過(guò)搜索引擎優(yōu)化來(lái)優(yōu)化排名,以便讓大家能夠在網(wǎng)上輕松地找到你的品牌。而媒體報(bào)道能極大地提高你的搜索引擎優(yōu)化,尤其是新聞報(bào)道中的回鏈,從而能形成強(qiáng)大的反向鏈接網(wǎng)。(沈陽(yáng)測(cè)壓儀表廠)
3. 獲得投資者的關(guān)注
每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)都需要融資,而品牌宣傳會(huì)增加你獲得融資的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、天使投資人和大企業(yè)都在新聞中尋找投資機(jī)會(huì)。恰到其位的報(bào)道會(huì)突出你的商業(yè)價(jià)值和增長(zhǎng)潛力,從而獲得資本的關(guān)注。
二、品牌宣傳要根據(jù)不同受眾選擇打法
在策劃品牌傳播方案時(shí),要清楚本次傳播的主要目標(biāo)受眾群體。對(duì)于初創(chuàng)公司而言,傳播受眾一般分為兩類:一是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)(TO B),二是消費(fèi)者(To C)。針對(duì)To B的受眾,一般要體現(xiàn)商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位和目前取得的成績(jī);對(duì)于To C的用戶,要著重強(qiáng)調(diào),你的產(chǎn)品能夠滿足他什么需求,跟競(jìng)品比有什么特色。另外,二者在傳播渠道上也是不相同的,要有針對(duì)性的選擇媒介。
三、如何花小錢,做出不錯(cuò)的傳播效果?
1. 需要有好的內(nèi)容
傳播的內(nèi)容來(lái)自哪里??jī)?nèi)容素材是多種多樣的,需要我們?cè)谌粘5墓ぷ髦蟹e累和發(fā)現(xiàn)。這其中最常用的是來(lái)自CEO對(duì)于企業(yè)的行業(yè)的研判,或者說(shuō)是趨勢(shì)的解讀等等。我們可以看到帶情感屬性的內(nèi)容更容傳播。因?yàn)楦星樯蕪?qiáng)烈的內(nèi)容是容易引起讀者的共鳴的。
2. 將報(bào)道對(duì)象人格化
設(shè)定被傳播對(duì)象的角色定位。公司的創(chuàng)業(yè)者通常是其直接掌管人。為什么要將人物角色化?因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)人物的形象是有血有肉的情況下,他的形象才會(huì)深入人心,才能夠打動(dòng)讀者。這里要注意的是要將其的角色定位與產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群相吻合。比如說(shuō),你是一家做信息安全的公司,卻一直在強(qiáng)調(diào)你老板的顏值是多么,這是不合適的。
3. 渠道傳播的選擇
今天的傳播除了在自媒體之外,傳統(tǒng)的PC端(比如各種垂直類的門戶網(wǎng)站)還是有意義的。因?yàn)橄噍^于自媒體而言,PC端類的媒體有更強(qiáng)大的采編團(tuán)隊(duì),他們能夠更長(zhǎng)久的吸引目標(biāo)受眾。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),PC端的媒體比自媒體更權(quán)威。另外,是各種活動(dòng)的傳播。比如說(shuō),各種行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研討等等都是很好傳播渠道。要注意的是,現(xiàn)在有很多活動(dòng),創(chuàng)業(yè)者需要有選擇性的參加?!俺鲧R率”方面也要有規(guī)劃,有節(jié)奏。有規(guī)劃指的是,在參加活動(dòng)之前,要與主辦方有充分的溝通。傳播的內(nèi)容要配合整個(gè)公司的宣傳方案。有節(jié)奏是指事先要安排好曝光的節(jié)奏。不要在某一時(shí)間突然就“銷聲匿跡”,也不要在某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)上宣傳過(guò)多的內(nèi)容。信息是很容易被湮沒(méi)的,而用戶也是“健忘”的。
4. 保持開(kāi)放性
記者在準(zhǔn)備采訪時(shí)經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題;一些企業(yè)明明做的很好,想去采訪,可就是找不到聯(lián)系方式。事實(shí)上這些企業(yè)本身是有宣傳需求的。但沒(méi)有聯(lián)系方式,沒(méi)有溝通的渠道,雙方是無(wú)法建立聯(lián)系的?,F(xiàn)在我們常用來(lái)做宣傳的是微信,初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)公眾號(hào),寫明各種聯(lián)絡(luò)方式,保持一種開(kāi)放性,讓別人能隨時(shí)找到你。
5. 要不要花錢做PR?
PR的內(nèi)容要和廣告推廣的內(nèi)容一致。一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做一個(gè)內(nèi)容是最適合的選擇。為了比較理想的傳播效果,花些錢在PR上是很有必要的。當(dāng)然,這里可以給大家提供一個(gè)衡量的標(biāo)尺,就是你的內(nèi)容是否足夠打動(dòng)人。一個(gè)文章出來(lái)后,可以現(xiàn)在內(nèi)部試讀一遍,如果內(nèi)部人看了都沒(méi)有什么感覺(jué),也就每必要花錢去推了。
四、自帶媒體屬性的CEO:不花錢,也能做傳播
通常一個(gè)性格鮮明,言語(yǔ)犀利,甚至行為有點(diǎn)另類的CEO,能廣泛引起媒體的報(bào)道興趣,也能引起公眾的好奇,無(wú)形中就創(chuàng)造了傳播價(jià)值。比如神奇百貨CEO王凱歆,姑且不論她創(chuàng)業(yè)本身的對(duì)與錯(cuò),就傳播來(lái)說(shuō),她為什么能屢屢獲得創(chuàng)投類媒體的采訪、報(bào)道,是值得創(chuàng)業(yè)者思考的問(wèn)題。那么,一個(gè)好的CEO如何才能成為具有傳播力的自媒體呢?(沈陽(yáng)測(cè)壓儀表廠)
1. 耐磨
要經(jīng)得起用戶的批評(píng),“不為外界所動(dòng)”。還要有自黑的心情。對(duì)此,在新媒體等其他傳播方面也要和CEO的形象塑造相符合,也可以從這些“負(fù)面的素材”中提煉傳播內(nèi)容。雷軍的“Are you ok?”就是這方面很好的一個(gè)案例。
2. 有個(gè)性和鮮明的立場(chǎng)
“寧可死亡也不要中庸”。CEO對(duì)事物的觀點(diǎn)要非常鮮明,愛(ài)曾分明,千萬(wàn)不要人云亦云以及中庸。只有立場(chǎng)鮮明的觀點(diǎn)才容易傳播開(kāi)來(lái)。今天在互聯(lián)網(wǎng)傳播的情境下,要么讓用戶愛(ài)死你,要么恨死。剩下的都會(huì)走向滅亡。未來(lái),留存下的是大公司和那些很接地氣的公司,而中小型規(guī)模的企業(yè)很可能機(jī)位難生存。因?yàn)?,今天互?lián)網(wǎng)的用戶情緒已經(jīng)非常極端。
3. 有溫情有溫度
在個(gè)性的基礎(chǔ)上要讓讀者可感知你的存在。這就需要CEO的形象是飽滿的。當(dāng)提及雷軍時(shí)就能想到他的言論,比如“風(fēng)口上的豬”、“七字方針:專注、極致、口碑、快”等等。我認(rèn)為一個(gè)有血有肉的CEO形象,既要將自己塑造成一個(gè)戰(zhàn)士,又要體現(xiàn)自己的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值是指,自己在做的事情能夠給行業(yè)帶來(lái)什么,解決什么行業(yè)痛點(diǎn),改變社會(huì)現(xiàn)狀等等。
4. CEO要有過(guò)硬的筆桿子
要塑造個(gè)人品牌可以將自己撰寫的稿件廣泛傳播?,F(xiàn)在有很多媒體的投稿渠道是很開(kāi)放的。另外,動(dòng)手寫東西的能力是很鍛煉一個(gè)人的邏輯思維的。只有自己能夠?qū)懴聛?lái)的東西才是真正理解了的。如果你能夠?qū)⒛愕纳虡I(yè)模式很清晰的闡述出來(lái),那么說(shuō)明你的思路是清晰的。
5. 開(kāi)放還是自守?
CEO要對(duì)PR工作有正確的認(rèn)識(shí),有高度的重視?,F(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常遇到一些理工男做的產(chǎn)品,產(chǎn)品很棒,但是就是不會(huì)傳播。這些CEO都有一個(gè)通病:他們很難放下身段和媒體、用戶接觸,更別提為產(chǎn)品使用來(lái)“吆喝”。他們?cè)诿鎸?duì)媒體時(shí),最常規(guī)的做法就是講他們的產(chǎn)品理念。在媒體日益發(fā)達(dá),信息觸手可及的環(huán)境下,一個(gè)有傳播力的CEO,要有開(kāi)放的思想。在面對(duì)記者采訪時(shí),除了核心機(jī)密外都可以作為與記者溝通的內(nèi)容。當(dāng)然,和外界打交道要有一個(gè)適度。既不能閉關(guān)自守,兩耳不聞窗外事,也不能在產(chǎn)品還沒(méi)做好的情況下,一味的做宣傳。
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