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劃重點：1、現(xiàn)年61歲的孫正義仍在堅持不懈地追求自己的抱負(fù)，即他的“300年愿景”：人工智能會取代人類智能，重新定義全球經(jīng)濟(jì)中的每一個行業(yè)。2、愿景基金投資的下限是1億美元，但大多數(shù)都在5億至幾十億美元之間，通常對應(yīng)著一家公司20%至40%的股份。3、孫正義的愿景：未來，每當(dāng)我們使用智能手機(jī)、叫出租車、點餐、住酒店、付款或接受醫(yī)療時，我們都會在所謂的數(shù)據(jù)交易中與一家屬于軟銀家族的公司合作。

2017年7月20日上午，在東京皇家王子大酒店人群擁擠的會議廳里，明亮的白光從背后照亮了舞臺上孫正義“嬌小”的輪廓。作為日本互聯(lián)網(wǎng)、能源和金融集團(tuán)軟銀的首席執(zhí)行官，孫正義仍然按照他的習(xí)慣，身著一身灰色西裝和條紋襯衫。他微笑著用日語進(jìn)行著自我介紹。

孫正義的演講一直以冗長而著稱，還充斥著各種奇特的類比。2010年，他在談到自己“未來300年計劃”時，首先反思了悲傷的本質(zhì)，孫正義反問道：“生活中悲傷的事情是什么？又是什么給予了你的幸福？”2016年，他將物聯(lián)網(wǎng)等同于寒武紀(jì)的生命大爆發(fā)，將第一個被賦予眼睛的物種進(jìn)化優(yōu)勢與IoT支持的傳感器和人工智能進(jìn)行了比較。

面對數(shù)百名技術(shù)專家和企業(yè)家，他將軟銀比作工業(yè)革命的貴族，一個為了共同利益而投資于技術(shù)和科學(xué)的特權(quán)階級。在此之前，軟銀推出了一個規(guī)模達(dá)1000億美元的投資部門——愿景基金，這也是有史以來的科技基金。用孫正義的比喻來說，愿景基金是信息革命的貴族。“我真的不想睡覺，”他說?！拔也幌肜速M時間。這是非常激動人心的時刻。”

那天在場的許多首席執(zhí)行官都是該基金進(jìn)行投資的對象。毫無例外，他們都私下見過孫正義，要么是在他位于東京汐留的辦公室，要么是在他位于加州伍德賽德、價值1.175億美元的豪宅里。大多數(shù)人都形容這位傳奇投資者（經(jīng)常被稱為Masa）說話溫和，為人謙虛，對未來有先見之明，而他的成就也證實了他的名聲。

1、孫正義的先見之明

20世紀(jì)70年代，孫正義移民美國，尋求深造。當(dāng)時，他只懂得一點點英語，但卻通過進(jìn)口Space Invaders等日本街機(jī)游戲賺到了第一筆百萬美元。1996年，孫正義向初出茅廬的企業(yè)家楊致遠(yuǎn)投資了1億美元，當(dāng)時楊致遠(yuǎn)正在一家名為雅虎的初創(chuàng)公司擔(dān)任首席執(zhí)行官。孫正義的洞察力得到了回報。到2000年，雅虎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前的主流網(wǎng)絡(luò)搜索引擎。

也是在那一年，孫正義遇到了一位年輕的中國老師，也是電子商務(wù)公司阿里巴巴的創(chuàng)始人。他讓馬云接受自己2000萬美元的投資，并承諾將馬云的公司改造成下一個雅虎。如今，當(dāng)孫正義進(jìn)行新投資時，他有時會告訴創(chuàng)始人，他們也可以變得像阿里巴巴一樣規(guī)模龐大?！?000年，他已經(jīng)知道中國的市場潛力將會很大，所以他決定投資，”人工智能初創(chuàng)公司Brain的首席執(zhí)行官Eugene Izhikevich說。“互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，他開始在中國進(jìn)行投資。那個時候，你不得不在香港和深圳之間的土路上開車。他的天賦是驚人的，能夠在事情變成現(xiàn)實之前就預(yù)見它。十年后，對他來說顯而易見的事情才開始對其他人來說也變得顯而易見?！?/span>

在東京的活動中，孫正義開始逐一將首席執(zhí)行官介紹到舞臺上。首先，他歡迎了機(jī)器人公司Boston Dynamics的創(chuàng)始人Marc Raibert，Raibert希望通過制造生物力學(xué)能力優(yōu)于人類的機(jī)器人來改變世界。Raibert后表示，他相信“機(jī)器人市場將比互聯(lián)網(wǎng)更大”，并感謝軟銀的支持。孫正義回復(fù)道：“我們要一起改變世界。我們將在機(jī)器人中加入大量人工智能。”

接下來是OneWeb的創(chuàng)始人Greg Wyler。Wyler曾指出，盡管人們正在談?wù)撘粋€超級互聯(lián)的未來，但現(xiàn)實是地球上有54%的人尚無法接入互聯(lián)網(wǎng)。他詳細(xì)說明了部署900個非對地靜止衛(wèi)星的計劃，該計劃將確保到2027年，世界上偏遠(yuǎn)的角落都能接入互聯(lián)網(wǎng)。在結(jié)束時，Wyler感謝了軟銀的支持?！拔覀儗⒏淖兪澜?，我們將把每個人都連接到互聯(lián)網(wǎng)上，”孫正義回應(yīng)道。

人工智能——及其無處不在的數(shù)據(jù)、高速連接和自主機(jī)器人的附屬組件——是那天演講者之間的共同點：Guardant Health首席執(zhí)行官Helmy Eltoukhy希望用數(shù)據(jù)征服癌癥；室內(nèi)農(nóng)業(yè)平臺Plenty的創(chuàng)始人Matt Barnard正在利用機(jī)器學(xué)習(xí)在優(yōu)化的環(huán)境中種植植物；初創(chuàng)公司Cloud Minds背后的企業(yè)家Bill Huang想要建造世界上第一個基于云的機(jī)器人?！巴蝗婚g，我們可以用傳感器來幫助引導(dǎo)盲人，”他宣稱?！拔覀兛梢源鎸?dǎo)盲犬！”

在后的的演講之前，孫正義再次走上舞臺，回憶道：“當(dāng)我17歲第一次看到微處理器的照片時，我哭了。我不知所措。”然后他介紹了英國芯片設(shè)計公司Arm Holdings首席執(zhí)行官Simon Segars。“第一批處理器有襯衫紐扣那么大，”Segars開始說道?！艾F(xiàn)在，我們可以用針頭大小的芯片提供數(shù)千倍的處理能力。”Arm微處理器正在被用于機(jī)器人手術(shù)、自動駕駛汽車和智能相機(jī)，但是如果所有的數(shù)據(jù)都必須發(fā)送到云進(jìn)行處理，然后再返回，那么人工智能的未來將是不現(xiàn)實的，不僅太耗電，而且會受到時間滯后的困擾。“如果每個擁有Android系統(tǒng)的人每天都做三分鐘的語音識別，那么谷歌將不得不把他們的數(shù)據(jù)中心翻一番，”Segars說。下一代微處理器必須結(jié)合人工智能，并在傳感器本身處理數(shù)據(jù)。“我們無法單獨做這件事，”他告訴觀眾?！拔覀儽仨毰c其他公司合作部署這些技術(shù)?！?/span>

演講結(jié)束時，孫正義握了握Segars的手。他說，Arm不僅對軟銀，對整個人類都是不可或缺的。“現(xiàn)在他們成為了我們家族的一員，”孫正義繼續(xù)說道?！叭绻R心協(xié)力，我們就能成為新一代的貴族，讓未來變得更加美好?！比缓笏瞎x開舞臺。

2、愿景基金的橫空出世

阿里巴巴——孫正義在2010年投資2000萬美元的公司——當(dāng)時完成了歷史上規(guī)模的IPO。這筆意外之財讓軟銀得以在全球擴(kuò)張，而孫正義希望Misra能再次為他工作。Misra回憶道：“我不知道自己到底要做什么，但聽起來很激動人心。”

為了收購這家英國公司，軟銀被迫出售阿里巴巴和Supercell的股份；整個交易將這家日本公司的債務(wù)推高到了1050億美元。Misra說：“我們想對即將到來的人工智能革命進(jìn)行投資，對所有這些將顛覆地球上每個行業(yè)的公司進(jìn)行投資。金融服務(wù)、汽車、酒店、辦公場所、住宅中介，任何一種行業(yè)都可以。但由于花費了太多的資金，我們覺得受到了限制。于是我們決定開始融資，成立一個地球上的投資基金?！盡asa將這個基金命名為愿景基金。

支撐愿景基金的投資假設(shè)圍繞著規(guī)模展開，也就是贏家通吃的策略。他們將目標(biāo)鎖定在擁有50%至80%市場份額的公司，并進(jìn)行過度投資以使這些公司能夠快速地實現(xiàn)全球增長?！斑@是我從Masa那里學(xué)到的東西，”Misra說?！翱焖僭鲩L還是高效增長更為重要？高效意味著需要合適的成本和利潤。而我們的觀點是，公司需要首先擴(kuò)大規(guī)模。一旦你擴(kuò)大了規(guī)模，你就會把其他的一切都做好。全球壁壘正在降低，所以如果你不迅速全球化，別人也會這么去做?！?/span>

為此，他們當(dāng)然需要資本，而且需要很多。初，該基金只設(shè)定了300億美元，這已經(jīng)是一個巨大的數(shù)字，但在全球基金中并非聞所未聞。但是Masa終決定1000億美元更好。

Misra和孫正義組織了一場展示該基金投資記錄的演講——當(dāng)時該基金的投資組合已經(jīng)包括了Arm、Sprint、軟銀移動、阿里巴巴和雅虎日本。2016年9月至12月，他們周游世界，會見了眾多美國公司、養(yǎng)老基金、亞洲和中東的主權(quán)財富基金。盡管他們的提議受到了禮貌的回應(yīng)，但大多數(shù)人都不相信他們的野心，并認(rèn)為一只投資基金融資1000億美元是完全不現(xiàn)實的。

然而，盡管受到廣泛的質(zhì)疑，仍有少數(shù)人對軟銀的提議感興趣，其中就包括沙特阿拉伯王儲穆罕默德·本·薩爾曼。

一個由500人組成的沙特代表團(tuán)于2017年5月訪問了東京。在會見本·薩爾曼之前，孫正義和Misra首先經(jīng)由Misra在德意志銀行兩位前同事的引薦，向王儲親近的顧問提出了愿景基金的想法。幾天后，他們在東京市中心的Geihinkan國賓館接見了王儲。根據(jù)金融家David Rubenstein在那年晚些時候?qū)O正義的采訪，孫正義告訴本·薩爾曼：“我想給你一份來自Masa的東京禮物，一份價值1萬億美元的禮物?！?/span>

本·薩爾曼回應(yīng)道：“好吧，現(xiàn)在我對此很感興趣?！睂O正義回答道：“我可以這樣給你一份1萬億美元的禮物：你在我的基金里投資1000億美元，我會給你1萬億美元的回報?！睂O正義在會面結(jié)束時獲得了王儲的承諾，即在未來五年提供450億美元的非約束性資金。

六周后，兩人在沙特首都利雅得再次見面。孫正義訪問了沙特國有石油公司Aramco，并與沙特主權(quán)財富基金的高管們度過了一段時間。那時，蘋果、高通、富士康、夏普和阿布扎比的穆巴達(dá)拉也承諾再投資200億美元，軟銀也因此將自己的資產(chǎn)負(fù)債表增加了280億美元。2017年5月，他們在利雅得舉行了簽字儀式，當(dāng)時也恰逢唐納德·特朗普作為美國總統(tǒng)的首次海外之旅。1000億美元的愿景基金正式啟動。

軟銀從未管理過如此規(guī)模的第三方資金，也從未推出過受監(jiān)管的基金?，F(xiàn)在它擁有有史以來的投資基金，資本規(guī)模相當(dāng)于美國風(fēng)投在過去30個月里籌集的全部資金。該基金的首席執(zhí)行官Rajeev Misra也因此面臨著巨大的壓力。“我們現(xiàn)在對所有這些公司、合作伙伴和沙特阿拉伯人民負(fù)有信托責(zé)任。誰能想到，兩年前，我們在尋求資金時，連電話都無法接通？”Misra回憶道。

2018年12月的一個下午，Misra在位于倫敦梅費爾的愿景基金總部接受了外媒采訪。他光著腳，卷起襯衫袖子，露出手腕上的香巴拉手鐲。在采訪過程中，他的情緒在熱情和沉思之間不斷轉(zhuǎn)換。

目前，Misra的愿景基金擁有60多家公司的投資組合。其中包括美國圖形處理器制造商英偉達(dá)約70億美元的股份；英國初創(chuàng)公司Improbable5.02億美元的股份（該公司為游戲和培訓(xùn)開發(fā)大規(guī)模虛擬現(xiàn)實世界）；以及生產(chǎn)力平臺Slack 2.5億美元的股份。由軟銀牽頭的財團(tuán)也向Uber投資了約80億美元。

Misra領(lǐng)導(dǎo)著一個管理合伙人團(tuán)隊——其中7人在該基金的硅谷前哨，2人在日本，2人在倫敦。他們每周審查數(shù)十家公司，尋找潛在的投資機(jī)會。他們會定期聚在一起，共同審查單個合伙人提交的交易范圍。

然后他們會對這些想法進(jìn)行同行評審，由獨立團(tuán)隊在嚴(yán)格的審查過程中進(jìn)行盡職調(diào)查，這可能需要數(shù)月才能完成。在隨后的階段，這些交易被提交給軟銀的投資顧問委員會，其中包括孫正義和Misra。如果對其中一個想法產(chǎn)生了共識，這位企業(yè)家會被邀請和孫正義見面，孫正義也會在交易結(jié)束前會見每一位創(chuàng)始人。

“當(dāng)我在2017年初見到他時，我解釋了自己的公司是如何成為印度領(lǐng)先的酒店公司，”印度的酒店網(wǎng)絡(luò)Oyo Rooms的首席執(zhí)行官Ritesh Agarwal說?！爱?dāng)時我認(rèn)為向中國擴(kuò)張的時機(jī)不對。但他告訴我，我絕對應(yīng)該擴(kuò)展到中國，并考慮將大部分精力放在中國市場。11月，我們在深圳建立了第一家酒店?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)成為中國五大連鎖酒店之一。他超前思考的能力是無與倫比的?！?/span>

愿景基金投資的下限是1億美元，但大多數(shù)都在5億至幾十億美元之間，通常對應(yīng)著一家公司20%至40%的股份。“這戲劇性地改變了投資游戲，”美國建筑初創(chuàng)公司Katerra的首席執(zhí)行官Michael Marks評論道?！翱萍脊菊诔蔀楣乐凳畠|美元的企業(yè)。我認(rèn)為軟銀只是第一個看到它可以部署更多資本并獲得高額回報的公司。它通過過度投資來選拔獲勝者。當(dāng)然這可能有巨大的風(fēng)險，不會成功，但我認(rèn)為會成功。這是一個非常驚艷的實驗，”Marks說。

當(dāng)然，僅憑投資和充裕的資本并不能揭示軟銀潛在實力的真正本質(zhì)：孫正義的“第一集群”戰(zhàn)略是由附屬公司和投資組合公司組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，理論上，這些公司的整體規(guī)模大于其各部分的總和——這是作為軟銀家族一部分的合作伙伴關(guān)系和商業(yè)機(jī)會帶來的附加值。

這是一個全球網(wǎng)絡(luò)，包括了蘋果、高通、夏普、阿里巴巴、Sprint（美國第四大運營商）、雅虎日本和軟銀移動。去年12月，軟銀移動規(guī)模達(dá)235億美元的IPO是有史以來第二大的上市活動。愿景基金也是印度、中國和歐洲的外國投資者之一。它在孟買、新加坡、利雅得和阿布扎比都有業(yè)務(wù)?！爱?dāng)你考慮投資時，當(dāng)你看大多數(shù)美國公司時，他們不會去做全球性的事情，他們中很少有人去考慮全球化問題，”Thévenon說。“然而，軟銀已經(jīng)變得無處不在了?！?/span>

這些公司有追求合作伙伴關(guān)系的自主權(quán)，但也往往會產(chǎn)生雙贏的協(xié)同效應(yīng)，可以加速全球增長。以一線醫(yī)療保健的人工智能提供商平安好醫(yī)生為例，該公司與東南亞拼車公司Grab簽署了一項協(xié)議。在中國，看醫(yī)生需要排隊三個小時，但只有90秒的問診時間，所以平安好醫(yī)生希望使用Grab的地理定位平臺來加速患者的初步分類和篩查過程。

OYO通過部署機(jī)器學(xué)習(xí)平臺，成功實現(xiàn)了全球酒店體驗標(biāo)準(zhǔn)化——從技術(shù)支持的入住登記到客房服務(wù)。它與滴滴在中國開展了一場合作活動，打出了“任意行，輕松住”的宣傳口號。

印度移動錢包初創(chuàng)公司Paytm每月能夠處理4.5億筆交易，該公司近與雅虎日本在日本推出了PayPay。

當(dāng)然，還有Arm。Segars的芯片設(shè)計公司與Mapbox合作開發(fā)軟件，該軟件允許啟用Arm的設(shè)備，自動對道路邊界、車道標(biāo)志、路邊、十字路口和交通標(biāo)志進(jìn)行分類。Boston Dynamics也在其新機(jī)器人的電機(jī)控制中部署了Arm處理器。

軟銀已經(jīng)培養(yǎng)了這種合作伙伴關(guān)系，它們將讓Arm保持在孫正義對奇點愿景的重心，讓未來充滿機(jī)器人、無人機(jī)、自動駕駛車輛和萬億連接設(shè)備。

“我認(rèn)為貫穿我們所有投資的另一個非常常見的主題是數(shù)據(jù)，”愿景基金的管理合伙人Jeffrey Housenbold說?！霸谄纥c和人工智能的概念中，它實際上是有關(guān)數(shù)據(jù)和人與機(jī)器的融合。為了讓世界變得更美好，讓人們更快樂，豐富他們的生活，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，我們?nèi)绾翁幚磉@些數(shù)據(jù)？無論是通過使用數(shù)據(jù)來實現(xiàn)藥物發(fā)現(xiàn)，還是試圖提高食物輸送的效率，都無所謂。因為我們幾乎每個公司都擁有著大量數(shù)據(jù)。”

這就是孫正義的愿景：未來，每當(dāng)我們使用智能手機(jī)、叫出租車、點餐、住酒店、付款或接受醫(yī)療時，我們都會在所謂的數(shù)據(jù)交易中與一家屬于軟銀家族的公司合作。正如孫正義喜歡說的：“誰控制了數(shù)據(jù)，誰就控制了世界?！?/span>