日韩中文字幕一区|亚洲成色最大综合在线|91亚洲国产系列精品|91福利国产在线观看网站|国产精品三级久久久久久久|亚洲一区二区三区在线国产|欧美性视频一区二区三区四区|国产一区二区三区精品99久久

云服務(wù)

熱門搜索: 防爆監(jiān)控 電動(dòng)機(jī) 防爆暖通 防爆風(fēng)機(jī)

首頁 行業(yè)資訊 政策解讀 電商會(huì)議 人物觀點(diǎn) 電商數(shù)據(jù) 電商干貨 電商報(bào) 博文資訊 客戶庫 企業(yè)庫
首頁>新聞詳情

3個(gè)月減少3萬余臺(tái)!“消失”中的ATM機(jī)具,變身為何物?

2020年10月10日 來源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái) 防爆空調(diào) 防爆電氣 防爆電機(jī) 防爆風(fēng)機(jī) 防爆通訊 瀏覽 2457 次 評(píng)論 0 次

在剛剛過去的“國慶長假”中,在外旅行的你是否曾面臨這樣的“窘境”——掃碼支付時(shí)突遇網(wǎng)絡(luò)信號(hào)弱,想用現(xiàn)金支付,結(jié)果錢包里的現(xiàn)金不夠,轉(zhuǎn)而去尋找ATM機(jī)具取現(xiàn),卻發(fā)現(xiàn)忘了帶實(shí)體銀行卡、以及難尋ATM機(jī)具身影……


那么,“消失”的ATM機(jī)具去了哪里?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),受移動(dòng)支付快速發(fā)展影響,以及出于運(yùn)營成本考量,多家銀行正在減少ATM機(jī)具的使用數(shù)量并調(diào)整其布局,著力將其布放至金融服務(wù)的薄弱區(qū)域,如重點(diǎn)縣、空白縣;同時(shí),加大自助機(jī)具的“智慧化”轉(zhuǎn)型力度,大額現(xiàn)金智能柜員機(jī)、遠(yuǎn)程協(xié)同智能柜員機(jī)、實(shí)時(shí)制卡智能柜員機(jī)、智能領(lǐng)取機(jī)等一系列“新型”機(jī)具正不斷涌現(xiàn)。

3個(gè)月減少3萬余臺(tái)

作為銀行的線下服務(wù)渠道,長期以來,ATM機(jī)具扮演著銀行網(wǎng)點(diǎn)的“有效補(bǔ)充”角色——它可以突破銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)的時(shí)間、空間限制,讓存、取、匯款等基礎(chǔ)金融服務(wù)在家門口觸手可及、“7×24小時(shí)”隨時(shí)可得。

1987年,我國引進(jìn)了第一臺(tái)ATM機(jī)具,隨后,其備受各家銀行青睞,我國也逐漸發(fā)展成全球的ATM機(jī)具市場。尤其是近年來,ATM機(jī)具的功能不斷拓展,已經(jīng)從以“現(xiàn)金存取”為主,逐步發(fā)展成“多功能服務(wù)”載體。

但是,在移動(dòng)支付飛速發(fā)展的當(dāng)下,ATM機(jī)具仿佛“風(fēng)光不再”,其數(shù)量也呈現(xiàn)出縮減趨勢。中國人民銀行新數(shù)據(jù)顯示,截至2020年二季度末,全國ATM機(jī)具達(dá)105.21萬臺(tái),較上季度末減少3.09萬臺(tái),全國每萬人對(duì)應(yīng)的ATM數(shù)量7.52臺(tái),環(huán)比下降2.85%。

記者從中國工商銀行獲悉,截至2020年6月末,工行全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)15787個(gè),自助銀行25602個(gè),自動(dòng)柜員機(jī)79544臺(tái),較上年末減少2647臺(tái)。此外,截至2020年6月末,中國建設(shè)銀行正在運(yùn)行的自助柜員機(jī)為83379臺(tái),較去年末減少3388臺(tái)。

相比之下,網(wǎng)絡(luò)交易金額再創(chuàng)新高。中國銀聯(lián)新數(shù)據(jù)顯示,今年國慶長假前7天,銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的交易金額達(dá)2.16萬億元,較去年同期增長6.3%,僅10月1日當(dāng)天,其交易金額就超過3300億元,同比增長15.5%。

實(shí)際上,除了數(shù)量減少,ATM機(jī)具的布放區(qū)域也在發(fā)生改變。記者了解到,多家銀行正在統(tǒng)籌推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化,啟動(dòng)縣域網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工程,加大對(duì)部分重點(diǎn)縣、空白縣網(wǎng)點(diǎn)布放力度,旨在提高貧困縣網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率,增強(qiáng)縣域金融服務(wù)能力。

服務(wù)渠道“生變”

那么,ATM機(jī)具數(shù)量減少的原因究竟有哪些?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),其變化背后的核心邏輯是銀行服務(wù)渠道、獲客方式的深刻變革。

多位業(yè)內(nèi)人士表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前,銀行與用戶建立聯(lián)結(jié)的方式是線下網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具。為了增加獲客渠道,銀行大規(guī)模鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、增設(shè)ATM的做法曾盛極一時(shí)。然而,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,用戶的取現(xiàn)需求減少,線上操作行為大幅增加,這時(shí)銀行該如何觸達(dá)客戶?

“過去,銀行從業(yè)者往往信奉‘終端制勝,渠道為王’,這句話現(xiàn)在仍然沒有過時(shí),只不過,終端從網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)具演變?yōu)殡娔X,再后來被手機(jī)取代,服務(wù)渠道越來越依賴于線上?!闭新?lián)金融首席研究員董希淼說,在形式上,銀行已經(jīng)從“磚頭銀行”演變成“鼠標(biāo)銀行”進(jìn)而發(fā)展到目前的“指尖銀行”。

董希淼認(rèn)為,隨著金融科技的蓬勃發(fā)展和客戶行為的深刻變遷,ATM機(jī)具的功能和服務(wù)正面臨著巨大沖擊。

具體來看,一方面,互聯(lián)網(wǎng)和信息科技為手機(jī)銀行、智能客服等服務(wù)方式提供了強(qiáng)大支撐,一部手機(jī)就相當(dāng)于一個(gè)支行。當(dāng)前,95%以上的個(gè)人金融業(yè)務(wù)可以通過手機(jī)來辦理,即便需要實(shí)時(shí)對(duì)話溝通,也可以借助機(jī)器人來完成,例如已有不少銀行推出了“數(shù)字人”服務(wù)。

另一方面,客戶的行為正在發(fā)生變遷,越來越多的客戶偏愛數(shù)字化、移動(dòng)式的服務(wù)體驗(yàn),銀行網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)具較難滿足客戶隨時(shí)隨地獲取服務(wù)的需求。

中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全年,我國銀行業(yè)平均離柜率已高達(dá)89.77%。尤其在今年新冠肺炎疫情暴發(fā)后,“排斥聚集”逐漸成為常態(tài),“非接觸銀行”服務(wù)的興起或?qū)⑦M(jìn)一步加劇銀行ATM機(jī)具的式微。

此外,居高不下的購置、運(yùn)營、維護(hù)成本也成為了銀行減少ATM機(jī)具數(shù)量的一大因素。“在行業(yè)已形成這樣一個(gè)共識(shí),即借助金融科技的力量,幫助銀行提升效率、規(guī)模和用戶體驗(yàn),降低成本和風(fēng)險(xiǎn)?!蔽⒈娿y行行長李南青說。

“智慧化”轉(zhuǎn)型成重點(diǎn)

值得注意的是,多位業(yè)內(nèi)人士表示,接下來,預(yù)計(jì)ATM機(jī)具的數(shù)量仍將進(jìn)一步減少,但在已投入使用的機(jī)具中,其“智慧化”變革將愈發(fā)突出,線下網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)具將被定位為線上渠道的補(bǔ)充。

當(dāng)前,已有多家銀行打造了5G智能網(wǎng)點(diǎn)、智慧銀行旗艦店等新型網(wǎng)點(diǎn),以推動(dòng)科技創(chuàng)新與金融服務(wù)深度融合,推動(dòng)線上與線下、遠(yuǎn)程與現(xiàn)場相結(jié)合,讓金融與泛金融服務(wù)“無處不在”。

記者走進(jìn)位于北京金融街的工行“智慧銀行旗艦店”,可以看到,該網(wǎng)點(diǎn)的自助機(jī)具已突破傳統(tǒng)ATM機(jī)具功能,引入了5G、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技。

在智能服務(wù)區(qū),布放著大額現(xiàn)金智能柜員機(jī)、遠(yuǎn)程協(xié)同智能柜員機(jī)、實(shí)時(shí)制卡智能柜員機(jī)、智能領(lǐng)取機(jī),它們分別可以提供不同票面大額現(xiàn)金處理、遠(yuǎn)程坐席協(xié)同、客戶新申請信用卡“立等可取”、現(xiàn)金實(shí)物訂單化預(yù)約自取等服務(wù)。

此外,為了更好將金融服務(wù)嵌入生活場景中,該網(wǎng)點(diǎn)還配置了工商執(zhí)照制證機(jī)、個(gè)人征信報(bào)告查詢機(jī)、24小時(shí)自助辦稅終端等政務(wù)服務(wù)設(shè)備。

“下一步,銀行應(yīng)該對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)具進(jìn)行準(zhǔn)確定位、合理規(guī)劃,并加快推進(jìn)線上線下的融合、聯(lián)動(dòng),推動(dòng)服務(wù)渠道協(xié)同和資源整合,激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)具發(fā)揮線上渠道所難以具備的功能,提高輻射能力和服務(wù)張力,與線上渠道一起為客戶提供任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式的服務(wù)?!倍m嫡f。

我來說兩句
人參與 丨 評(píng)論0條)
圖標(biāo)
注冊 登錄    
評(píng)論列表
每頁 10 條,共 0 條

品牌商品