老電機煥發(fā)新生機 森奧達開展服務型制造
2023年2月21日 來源:防爆云平臺--防爆產業(yè)鏈服務平臺 防爆空調 防爆電氣 防爆電機 防爆風機 防爆通訊 瀏覽 24562 次 評論 0 次
電機是使用最為廣泛的動力輸出源設備,也是工業(yè)領域眾所周知的“耗能大戶”,年用電量約占我國工業(yè)領域總用電量的70%以上,節(jié)能潛力巨大。然而,高效節(jié)能電機市場滲透率不足、廢舊電機改造率低下、傳統報廢處理污染大等問題長期存在,嚴重制約了工業(yè)電機綠色節(jié)能發(fā)展步伐。據統計,我國工業(yè)領域的廢舊電機總量達到25億千瓦,但每年改造量卻不足1%,老舊電機再制造的市場前景十分廣闊。
在江西瑞昌市,就有這樣一家企業(yè)——瑞昌市森奧達科技有限公司(以下簡稱:森奧達),瞄準舊電機節(jié)能增效龐大市場需求,公司以服務型制造為發(fā)展戰(zhàn)略,以舊電機永磁化再制造為核心業(yè)務,致力為客戶提供個性化定制、產品全生命周期管理和節(jié)能環(huán)保服務。轉型之后,森奧達不僅發(fā)展成為我國電機再制造領域的龍頭企業(yè),還憑借過硬的科技創(chuàng)新實力,牽頭制定了多項電機再制造行業(yè)標準規(guī)范,成為行業(yè)發(fā)展的“領跑者”。
“制造+服務”,企業(yè)加出新活力
2012年,森奧達落戶瑞昌經開區(qū)工業(yè)園。和很多制造企業(yè)一樣,成立之初的森奧達以自主研發(fā)、自主制造為主,盡管產品在核心技術上取得一定突破,但制造產品庫存后等待客戶購買的模式還是讓企業(yè)面臨不小的資金回籠壓力。意識到這一點的森奧達決定調整經營策略,自2015年起開始向服務型制造轉型。
制造過程也是服務過程。圍繞產前研發(fā)設計、產中物流供應、產后營銷售后的三大服務階段,森奧達以再制造整機廠為基礎,集“電機再制造現代化綠色生產、研發(fā)設計、物流供應、銷售、技術服務、電機再制造文化推廣展覽”為一體,打造了“再制造產業(yè)中心、綜合服務中心、舊件回收物流、拆解清洗、檢測鑒定、表面處理工程技術中心”六大公共平臺,并通過對產品進行全生命周期評價(LCA),建立相關數據庫,為客戶提供更加專業(yè)、優(yōu)質的產品服務。
通過向服務型制造轉型,森奧達延伸了“制造+服務”產業(yè)鏈,提升了“產品+服務”價值鏈,實現與客戶的深度綁定。伴隨市場需求的不斷釋放,企業(yè)也由此步入飛速發(fā)展階段。
“科技+創(chuàng)新”,老電機煥發(fā)新生機
向服務型制造轉型,核心技術是關鍵,這也是森奧達發(fā)展壯大的最大底氣。作為國內唯一從事三相異步低效電機永磁化再制造研發(fā)、生產、銷售和服務的高新技術企業(yè),森奧達致力高效節(jié)能電機核心技術攻關,率先攻克了舊電機永磁化再制造技術難關并實現產業(yè)化,成功解決了我國電機能效提升與資源循環(huán)利用兩大瓶頸問題。
擁有發(fā)明專利5項、實用新型專利35項;
44個科技產品被列入工信部《再制造產品名錄》;
建有用于研發(fā)設計、測試的實驗室1200m2;
每年用于研發(fā)的投入都超過營業(yè)收入的10%;
成立森奧達院士工作站,先后與三名院士進行技術合作……
一項項數字的背后,不僅是企業(yè)“十年磨一劍”的堅持,也是企業(yè)轉型路上的立身之本。經過森奧達公司改造的舊電機,能效可提高10%-30%,超過國家標準一級能效,與歐美IE3一級能效標準持平。經實踐檢驗,森奧達再制造產品的性能和質量均能達到原品要求,節(jié)能達60%以上,節(jié)材達70%以上,但成本卻只有新品的1/4甚至1/3。無論是企業(yè)還是客戶都能實現環(huán)境效益、經濟效益“雙豐收”。
憑借過硬的技術和優(yōu)質的服務,森奧達得到廣東東鵬、豐城東鵬、浙江紡織、靚能(上海)環(huán)保、淮北礦業(yè)集團、新疆中電絲路、大慶石油等一眾客戶的青睞,訂單紛至沓來。2020年公司市值突破一個億,市場占有率達70%,位居全國第一。
2021年,森奧達成功入選江西省服務型制造示范名單,同年又被工業(yè)和信息化部授予第三批*服務型制造示范企業(yè)榮譽稱號,為全國服務型制造模式總結、典型案例推廣以及服務型制造促進“雙碳”目標踐行貢獻了“江西經驗”。
進入“十四五”新時期,江西正式提出要“構建與工業(yè)強省戰(zhàn)略相適應的服務型制造發(fā)展格局”。在政府打造的優(yōu)良營商環(huán)境中,越來越多“森奧達式”的服務型制造企業(yè)競相涌現,帶動了服務型制造之風,在江贛大地勁吹。