2023年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)又將走向何方?
很顯然,相比于跌宕起伏的2022,新的一年行業(yè)的不確定性明顯減少,經(jīng)濟(jì)有望解凍,監(jiān)管趨于平緩,中美審計(jì)風(fēng)波基本平息,悲觀預(yù)期明顯修復(fù)。
老規(guī)矩:預(yù)測(cè)的每一條都是明確的,即2023年過(guò)完我們是可以驗(yàn)證其是否準(zhǔn)確的。
同時(shí)再次強(qiáng)調(diào):相比于預(yù)測(cè)的具體結(jié)果,作為這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,其實(shí)更應(yīng)該關(guān)注這些預(yù)測(cè)背后的邏輯與趨勢(shì)。
讓我們開(kāi)始吧。
預(yù)測(cè)一:螞蟻集團(tuán)2023年將完成IPO
如果發(fā)生,螞蟻集團(tuán)IPO或許會(huì)成為2023年科技行業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性事件。
它將進(jìn)一步減小國(guó)內(nèi)科技企業(yè)因監(jiān)管因素引發(fā)的不確定性,給市場(chǎng)和投資者帶來(lái)更確切的信心。
近期關(guān)于螞蟻集團(tuán)動(dòng)態(tài)不斷:
1.1月7日螞蟻集團(tuán)宣布完成公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,調(diào)整之后,馬云的表決權(quán)從之前的53.46%下降到6.2%左右,這意味著他放棄了對(duì)螞蟻集團(tuán)的實(shí)際控制權(quán),同時(shí)公司也宣布強(qiáng)化與股東阿里巴巴集團(tuán)的隔離。
2. 1月13日,央行相關(guān)負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)時(shí)透露,2020年11月以來(lái),金融管理部門(mén)指導(dǎo)督促螞蟻集團(tuán)等14家大型平臺(tái)企業(yè)的一些突出問(wèn)題扎實(shí)開(kāi)展整改,目前已基本完成整改。
3. 1月10日,杭州市委書(shū)記劉捷赴有關(guān)企業(yè)開(kāi)展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動(dòng),調(diào)研螞蟻集團(tuán)。
4. 1月4日,監(jiān)管層批準(zhǔn)重慶螞蟻消費(fèi)金融公司將資本金從80億提高至185億,這意味著螞蟻集團(tuán)可以為其消費(fèi)部門(mén)籌集105億人民幣。
這些都屬于螞蟻集團(tuán)的積極信號(hào),自兩年前IPO叫停后,螞蟻集團(tuán)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的整改以達(dá)到監(jiān)管關(guān)于金融與數(shù)據(jù)安全的相關(guān)要求。
過(guò)去兩年,螞蟻集團(tuán)根據(jù)監(jiān)管要求,在支付、消費(fèi)金融、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品線中落實(shí)了諸多合規(guī)層面的動(dòng)作,特別是消費(fèi)金融增資后的股東結(jié)構(gòu)也更加均衡。
盡管我們無(wú)法確認(rèn)完整以上動(dòng)作后,螞蟻集團(tuán)重啟IPO的最后障礙是否已經(jīng)完全掃除。
但毫無(wú)疑問(wèn),這些動(dòng)作和信號(hào)目前看都相對(duì)正面,也在朝著各方樂(lè)于看到的積極方向發(fā)展。
盡管監(jiān)管對(duì)實(shí)控人變更上市條件有規(guī)定,我依然預(yù)測(cè):螞蟻集團(tuán)會(huì)在2023年完成IPO。
我倒是希望馬老師在退休之后寫(xiě)一本回憶錄,其中關(guān)于螞蟻從創(chuàng)立到IPO叫停再到重啟的故事一定十分精彩。
附加預(yù)測(cè)——滴滴會(huì)在2023年重新上架。
預(yù)測(cè)二:國(guó)內(nèi)上市互聯(lián)網(wǎng)公司至少會(huì)推出一個(gè)類(lèi)ChatGPT的大型語(yǔ)言模型
以ChatGPT為代表的生成式人工智能在2022年表現(xiàn)出了驚人的潛能。
經(jīng)過(guò)多年的蓄勢(shì)與實(shí)踐,AIGC已經(jīng)從一個(gè)技術(shù)概念走向規(guī)模化應(yīng)用,據(jù)高盛的研究報(bào)告初步估計(jì),到2025年,AIGC生成數(shù)據(jù)占比將達(dá)到10%。
2018年英偉達(dá)可以生成圖片的StyleGAN模型、2019年DeepMind可以自動(dòng)生成連續(xù)視頻的DVD-GAN模型和2022年OpenAI聊天機(jī)器人ChatGPT是AIGC在應(yīng)用層面的三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
每一次硅谷的最新浪潮都不乏國(guó)內(nèi)的跟進(jìn)者,這一次顯然也不會(huì)例外。
但國(guó)內(nèi)AIGC在產(chǎn)品層面的進(jìn)展極大可能是由大型互聯(lián)網(wǎng)公司而非創(chuàng)業(yè)公司推出。
之所以得出以上判斷,原因如下:
第一,AIGC本身是一個(gè)高門(mén)檻業(yè)務(wù),比如AI作畫(huà)的Stable Diffusion的訓(xùn)練機(jī)房就運(yùn)行了4000個(gè)英偉達(dá)A100的GPU集群,其運(yùn)營(yíng)成本超5000萬(wàn)美金。
而OpenAI的成功在很大程度上其實(shí)也是以微軟的資金和計(jì)算資源支持為前提的。
其資金和技術(shù)要求直接讓大部分創(chuàng)業(yè)公司望而卻步。
第二,國(guó)內(nèi)上市公司盡管也在降本增效,但大部分公司其本身的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金儲(chǔ)備是十分充裕的,在資金和計(jì)算資源層面不會(huì)成為瓶頸。
更重要的是,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠在數(shù)據(jù)積累和技術(shù)儲(chǔ)備層面有著非常明顯的優(yōu)勢(shì),而AIGC本身是有著明顯商業(yè)化潛力的業(yè)務(wù)。
比如微軟就已經(jīng)計(jì)劃將OpenAI的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到搜索和Office辦公軟件等實(shí)際業(yè)務(wù)中去。
不得不承認(rèn),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盡管在基礎(chǔ)研究層面離硅谷前沿依然差距不小,但在轉(zhuǎn)化成果和具體應(yīng)用層面,其戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力是非常強(qiáng)的。
因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)周期到達(dá)瓶頸的大背景下,基于尋找第二曲線的大廠一定會(huì)有玩家參與到AIGC這一波技術(shù)大潮中。
據(jù)此,我預(yù)測(cè):2023年國(guó)內(nèi)上市互聯(lián)網(wǎng)公司至少會(huì)推出一個(gè)類(lèi)ChatGPT的大型語(yǔ)言模型。
附加預(yù)測(cè)——國(guó)內(nèi)AIGC領(lǐng)域至少會(huì)發(fā)生一起超1億美元的融資。
預(yù)測(cè)三:騰訊廣告收入在2023年增長(zhǎng)超過(guò)15%
廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,很顯然,受宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的影響,騰訊廣告在過(guò)去的一年明顯承壓。
但很可能騰訊廣告最困難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,2023年有望回歸均值。
從數(shù)據(jù)的角度,盡管Q3騰訊廣告收入依然同比下降5%。
但從細(xì)分角度看,在Q3總215億的總廣告收入中,社交及其他廣告收入僅下滑1%達(dá)189億元,媒體廣告收入下滑26%至26億元。
也就是今年Q3占其大頭的社交廣告下降趨勢(shì)已經(jīng)明顯修復(fù)。
看好騰訊廣告收入改善主要基于以下四個(gè)邏輯:
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)修復(fù)。
相比2022低迷的GDP增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額,2023年整體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)有望回歸正軌。
多個(gè)經(jīng)濟(jì)體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,一個(gè)國(guó)家的廣告支出和其GDP增速呈現(xiàn)出了高度的正相關(guān),而線上廣告目前在廣告的總體營(yíng)收中的滲透率剛剛超過(guò)50%,這意味著依然對(duì)線下廣告的替代效應(yīng)依然存在。
因此,作為在線廣告領(lǐng)域的典型玩家,騰訊廣告也會(huì)收益于宏觀改善。
2. 2022年的低基數(shù)。
2022的確是騰訊廣告艱難的一年,根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其廣告收入Q1下降16%,Q2下降18%,Q3下降5%。
很顯然,2022是一個(gè)基數(shù)上的低點(diǎn),這有助于2023年的增速在數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)。
3. 游戲版號(hào)的放開(kāi)會(huì)帶來(lái)額外加成。
很多人會(huì)認(rèn)為騰訊本身是游戲巨頭,騰訊廣告就不會(huì)接受游戲廣告主買(mǎi)量,這是一個(gè)刻板印象。
事實(shí)上,來(lái)自游戲投放的預(yù)算也是騰訊廣告的重要組成部分。
12月28日,國(guó)內(nèi)游戲版號(hào)下發(fā)84款,為年內(nèi)最多,同時(shí)國(guó)際游戲版號(hào)也下發(fā)44款,是2021年以來(lái)的首次。
可見(jiàn)之后的游戲版號(hào)已經(jīng)常態(tài)化,同時(shí)有逐步放開(kāi)的趨勢(shì),騰訊廣告有望受益于版號(hào)放開(kāi)。
同時(shí),教育、房產(chǎn)等行業(yè)監(jiān)管的可能放松也有可能廣告層面帶來(lái)新的供給利好。
4. 視頻號(hào)有望創(chuàng)造新供給。
馬化騰在年底的講話中稱視頻號(hào)為“全公司的希望”,很顯然其對(duì)視頻號(hào)的商業(yè)化同樣給予厚望。
事實(shí)上,2022年視頻號(hào)的商業(yè)化明顯提速,除了常規(guī)的演唱會(huì)直播商業(yè)化,還啟動(dòng)了視頻號(hào)信息流廣告,年末又宣布收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
在騰訊Q3的電話會(huì)議中,披露了視頻號(hào)的兩個(gè)重要信息:
1. 管理層預(yù)計(jì)Q4視頻號(hào)廣告收入有望達(dá)到10億;
2. 視頻號(hào)廣告ECPM高于朋友圈廣告。
10億是一個(gè)什么概念呢?
騰訊Q3的廣告收入是215億,也就是在剛剛啟動(dòng)的一個(gè)季度,視頻號(hào)廣告收入就差不多能貢獻(xiàn)接近5%的收入。
很顯然,隨著廣告Adsload的逐漸放開(kāi),視頻號(hào)的廣告創(chuàng)收潛力不可小覷。
綜上,我謹(jǐn)慎看好騰訊廣告在2023年的表現(xiàn),同時(shí)預(yù)測(cè):2023年騰訊廣告收入增速不低于15%。
附加預(yù)測(cè)——快手電商GMV在2023年增長(zhǎng)超過(guò)25%。
預(yù)測(cè)四:百度的元宇宙產(chǎn)品希壤會(huì)在2023年關(guān)閉
我主觀地認(rèn)為:百度的希壤是一個(gè)自嗨型產(chǎn)品。
它既沒(méi)有Roblox以UGC為核心的架構(gòu),也沒(méi)有Meta Horizon Worlds以VR為核心的體驗(yàn),甚至都沒(méi)有啫喱純粹靈動(dòng)的社交設(shè)計(jì)。
希壤是一個(gè)低配版“第二人生”,而“第二人生”是遙遠(yuǎn)的16年前的產(chǎn)品。
其體驗(yàn)可以從AppStore2.3分的評(píng)分里略窺一二,在我的實(shí)際體驗(yàn)中,它的3D建模甚至和很多頁(yè)游在同一個(gè)水平。
這并不是我個(gè)人的一面之詞,從AppStore的評(píng)論和知乎的評(píng)價(jià)中我們可以看到大量類(lèi)似的評(píng)論。
今天的希壤在C端的表現(xiàn)在某種意義上就是一座鬼城,它幾乎很難給普通用戶帶來(lái)愉悅體驗(yàn)。
對(duì)此,百度方面給出的解釋是:元宇宙是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,有著很長(zhǎng)的建設(shè)周期,為此還搞出了一個(gè)負(fù)數(shù)的版本號(hào)。
很顯然,百度也對(duì)自己的產(chǎn)品體驗(yàn)并不太自信。
因此過(guò)去一年將重心放在了B端,和不少嘗鮮的品牌做了諸多線上活動(dòng)。
在我看來(lái),這些品牌在希壤里真正的營(yíng)銷(xiāo)效果是存疑的。
原因在于構(gòu)建在希壤里的B端產(chǎn)品能否真正起作用,最終是需要基于C端用戶的真實(shí)體驗(yàn)作為前提的,否則其價(jià)值和效果就是空中樓閣。
今天的不少品牌的確愿意嘗鮮,可以認(rèn)為它們對(duì)元宇宙這個(gè)新模式的一種探索,因此前期并不太關(guān)注真正的ROI。
然而,如果一件事沒(méi)有辦法產(chǎn)生持續(xù)的價(jià)值,新概念帶來(lái)的嘗鮮效應(yīng)只能是鏡中花、水中月。
空中樓閣終會(huì)倒塌。
事實(shí)上,16年前的“第二人生”里,IBM、戴爾和銳步就建立了虛擬展示廳。
其建模的精致程度直觀看和希壤并沒(méi)有太大差別,但這一切并沒(méi)有在商業(yè)領(lǐng)域留下任何有意義的痕跡。
我認(rèn)為有兩類(lèi)商業(yè)行為是值得尊敬的:
第一類(lèi)是對(duì)技術(shù)邊界和前沿的未知探索,谷歌的谷歌眼鏡、微軟的HoloLens、Meta的Oculus就屬于這類(lèi)產(chǎn)品,盡管目前也并不成功,但這樣的探索在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步顯然是有價(jià)值的。
第二類(lèi)是接地氣地解決現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問(wèn)題,比如紅米手機(jī)、百度知道、興盛優(yōu)選、萬(wàn)能WiFi鑰匙、搜狗輸入法等,它一點(diǎn)也不高大上,但簡(jiǎn)單粗暴,直接解決問(wèn)題。
然而,很遺憾,希壤并不屬于以上兩類(lèi)種的任何一類(lèi),它更像是基于元宇宙這個(gè)火爆的概念的搭便車(chē)產(chǎn)品。
因此,我預(yù)測(cè):希壤這個(gè)并不成熟的產(chǎn)品會(huì)在2023年關(guān)閉。
或許這才是它更好的歸宿。
附加預(yù)測(cè):Pico4在2023年累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。
預(yù)測(cè)五:Tik Tok在美國(guó)遭遇重大地緣政治沖擊
盡管Tik Tok并不在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng),但其母公司是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,因此Tik Tok屬于廣義的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的范疇。
在中美繼續(xù)博弈日益激烈的大背景下,Tik Tok無(wú)疑是那根最敏感的神經(jīng),其面臨的地緣政治沖擊的風(fēng)險(xiǎn)也被逐漸放大。
具體我們從三方面來(lái)理解——
第一,從美國(guó)官方層面,盡管美國(guó)的兩黨之爭(zhēng)非常激烈,但對(duì)抗中國(guó)是兩黨為數(shù)不多的統(tǒng)一戰(zhàn)線,甚至為了迎合選民,兩個(gè)陣容都在鉚足了勁證明自己是對(duì)中國(guó)更狠的一方。
因此,作為中美博弈中存在感極強(qiáng)的Tik Tok,極有可能成為兩黨在政策層面開(kāi)刀的對(duì)象。
第二,從美國(guó)民間層面,盡管Tik Tok在用戶層面非常受歡迎,但真正在經(jīng)濟(jì)層面受益的僅僅是規(guī)模很小的KOL,并不知道中國(guó)在哪個(gè)半球的大多數(shù)Tik Tok普通吃瓜群眾更容易被民粹主義煽動(dòng)。
畢竟,沒(méi)有人愿意被貼上不愛(ài)國(guó)的標(biāo)簽。
不要高估大多數(shù)用戶的黏性,即便沒(méi)有了Tik Tok,他們立馬就會(huì)轉(zhuǎn)身去YouTube的Short、Instagram和其他補(bǔ)位產(chǎn)品,Tik Tok遭封禁的印度就是一個(gè)例子。
第三,從美國(guó)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層面,谷歌、Meta、Netflix、Snap等等公司對(duì)Tik Tok可謂是恨之入骨,因?yàn)樗鼈兪钩鰷喩斫鈹?shù)也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)Tik Tok。
美國(guó)的商業(yè)從來(lái)都是無(wú)比現(xiàn)實(shí)的,既然在產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),那就在法律框架下使用其他合理合法手段。
各大硅谷巨頭在華盛頓的豪華游說(shuō)團(tuán)隊(duì)并不是吃素的,它們以極其專業(yè)的方式在尋找Tik Tok的任何可能的漏洞及弱點(diǎn),以準(zhǔn)備隨時(shí)對(duì)其發(fā)起致命一擊。
最近Tik Tok查看兩位記者信息的事件就在美國(guó)引起了軒然大波。
同時(shí),這背后還有有各方資本的力量在反復(fù)博弈,字節(jié)跳動(dòng)的重要投資人不少本身就來(lái)自美國(guó)資本市場(chǎng),他們對(duì)美國(guó)各方也有著舉足輕重的影響力,因此也絕不會(huì)坐視不管。
2023年,一直在鋼絲上游走的Tik Tok風(fēng)平浪靜的可能性并不大。
因此,我預(yù)測(cè):2023年Tik Tok會(huì)在美國(guó)遭遇重大地緣政治沖擊。
當(dāng)然,經(jīng)過(guò)當(dāng)年特朗普禁令事件的字節(jié)跳動(dòng)如今在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力與經(jīng)驗(yàn)也早已今非昔比。
可以預(yù)料,即便遭遇重大沖擊,今天的字節(jié)跳動(dòng)團(tuán)隊(duì)在處理策略上一定會(huì)比當(dāng)年更加成熟。
附加預(yù)測(cè):阿里海外商業(yè)營(yíng)收2023年增速超過(guò)20%。
預(yù)測(cè)六:2023中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量至少下降5%
我們先來(lái)看一看自2011年以來(lái)全球智能手機(jī)的出貨量數(shù)據(jù)。
可以看到,自2016年之后,智能手機(jī)的出貨量基本上一路下滑,其下滑比例并不小。
具體下滑的原因主要有以下幾點(diǎn):
1. 性能過(guò)剩,有價(jià)值創(chuàng)新減少。
從客觀的角度,盡管過(guò)去十多年智能手機(jī)發(fā)展迅速,但其產(chǎn)品形態(tài)并沒(méi)有超越2008年發(fā)布的iPhone3G。(這一代iPhone第一次出現(xiàn)了AppStore)
智能手機(jī)過(guò)去十多年的發(fā)展歷程都屬于漸進(jìn)式創(chuàng)新——性能越來(lái)越快、攝像頭越來(lái)越強(qiáng)大、屏幕越來(lái)越優(yōu)秀、尺寸越來(lái)越大.......
這些更新當(dāng)然是有意義的,但其在體驗(yàn)上的邊際改善則越來(lái)越小。
我個(gè)人的直觀感受是——大概在2014年左右進(jìn)入4G時(shí)代后,主流智能手機(jī)在體驗(yàn)上就已經(jīng)達(dá)到90分了,而接下來(lái)的8年都是朝接近100分努力,其改善空間在客觀上十分有限。
2. 換機(jī)周期偏長(zhǎng)。
據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì),中國(guó)智能手機(jī)換機(jī)周期預(yù)計(jì)將會(huì)增加到34個(gè)月。
手機(jī)消費(fèi)者的換機(jī)周期變得越來(lái)越長(zhǎng)的原因有兩個(gè):
首先是上面說(shuō)的在功能層面可直觀感知的優(yōu)化有限,3年前買(mǎi)的手機(jī)和今天的新機(jī)在功能層面不仔細(xì)比較,并沒(méi)有體驗(yàn)層面的太大區(qū)別,以至于手機(jī)廠商只能修改外觀以獲得直觀層面的差異。
其次,是經(jīng)濟(jì)低迷澆滅了不少消費(fèi)者的換機(jī)熱情。
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀的時(shí)候,可能一兩年換一次手機(jī),而當(dāng)其對(duì)前景充滿不確定性時(shí),則更可能的選擇是換一塊電池繼續(xù)用兩年。
3. 5G在體驗(yàn)層面感知較弱。
作為新一代移動(dòng)通訊標(biāo)準(zhǔn),5G曾經(jīng)給智能手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)過(guò)樂(lè)觀的預(yù)期。
然而,盡管?chē)?guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商積極部署5G基站,國(guó)內(nèi)在5G覆蓋層面也是相對(duì)領(lǐng)先的。
但事實(shí)證明,從體驗(yàn)的角度,4G到5G的升級(jí)并沒(méi)有當(dāng)初從3G升級(jí)到4G那樣有明顯的感知,甚至不少消費(fèi)者為了節(jié)省手機(jī)能耗專門(mén)關(guān)閉了5G信號(hào)。
正是以上三個(gè)原因的疊加,讓全球智能手機(jī)銷(xiāo)量在2016年達(dá)到14.7億部的頂峰之后就再也沒(méi)有回去過(guò)。
折疊屏是整個(gè)智能手機(jī)中唯一增長(zhǎng)的品類(lèi),也是手機(jī)市場(chǎng)近幾年為數(shù)不多的亮點(diǎn),但折疊屏高企的價(jià)格導(dǎo)致其目前銷(xiāo)量在整體份額中的占比還非常小。
Counterpoint預(yù)測(cè)折疊屏手機(jī)在2022年的銷(xiāo)量為1600萬(wàn)臺(tái),但這整體超過(guò)12億的整體數(shù)據(jù)相比,占比還依然相當(dāng)小。
因此,短期內(nèi)還無(wú)法依靠折疊屏的增長(zhǎng)帶動(dòng)智能手機(jī)整體市場(chǎng)的上揚(yáng)。
2022年1~11月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)總體出貨量2.44億部,同比下降23.2%。
盡管2023年隨著經(jīng)濟(jì)向好有望改善出貨量下降的幅度,但預(yù)計(jì)依然很難逃出下降的周期。
我預(yù)測(cè):2023年國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量至少下降5%。
附加預(yù)測(cè):小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在2023年增速超過(guò)15%。
預(yù)測(cè)七:小紅書(shū)在2023年迎來(lái)IPO
沒(méi)錯(cuò),小紅書(shū)是過(guò)去幾年低迷的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)不多的亮點(diǎn)。
但其上市之路則充滿了坎坷。
2021年初,花旗銀行出身的投行人楊若加入小紅書(shū)擔(dān)任CFO,是小紅書(shū)向IPO發(fā)起沖擊最明顯的信號(hào)。
然而,過(guò)去兩年市場(chǎng)并沒(méi)有等來(lái)這個(gè)當(dāng)紅的獨(dú)角獸成功登錄資本市場(chǎng)的消息,反而是當(dāng)初的CFO楊若在2022年半年離開(kāi)了任職一年半的公司。
小紅書(shū)的上市之路并不順利原因既有外部因素,也有內(nèi)部因素,我們逐一分析:
1. 外部因素。
2022年的外部環(huán)境用惡劣形容也不為過(guò),美國(guó)的加息周期、國(guó)內(nèi)的疫情嚴(yán)控給宏觀經(jīng)濟(jì)蒙上陰影。
特別是審計(jì)風(fēng)波導(dǎo)致的中概股退市風(fēng)險(xiǎn)更是讓資本市場(chǎng)噤若寒蟬,彼時(shí)上市,即便是增長(zhǎng)亮眼的小紅書(shū)必然也很難得到公允的估值。
2. 內(nèi)部因素。
盡管小紅書(shū)在用戶數(shù)據(jù)層面一直高歌猛進(jìn),但其商業(yè)化效率充滿著不確定因素。
作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū),其定位在某種意義上和B站、微博及知乎有著相通之處,而以上三家的商業(yè)化在過(guò)去并不算成功。
這背后的核心邏輯在于——相比抖音等算法分發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)品,社區(qū)產(chǎn)品天然將部分流量分發(fā)權(quán)讓渡給了內(nèi)容生產(chǎn)者。
而商業(yè)化層面,平臺(tái)在某種意義上和KOL是博弈的關(guān)系,如果小紅書(shū)也依靠類(lèi)似于B站的花火、微博的微任務(wù)、知乎的芝士等撮合平臺(tái),那么其毛利水平必然不高。
而小紅書(shū)2021年11月最后一輪融資估值已經(jīng)高達(dá)200億美金,這是一個(gè)遠(yuǎn)超微博、B站的估值。
在去年現(xiàn)實(shí)的資本市場(chǎng),200億美金的高估值對(duì)其收入規(guī)模顯然是有要求的,這也要求小紅書(shū)必須將其商業(yè)化效率和規(guī)模提升到足夠的高度。
然而今年,當(dāng)我們從新的角度重新審視內(nèi)外部因素,則有另一個(gè)可能性。
首先是外部環(huán)境的改善,審計(jì)風(fēng)波已經(jīng)在很大程度上得到解決,美國(guó)市場(chǎng)的CPI已進(jìn)入增速下行通道,美聯(lián)儲(chǔ)有望在今年上半年結(jié)束加息周期,資本流動(dòng)性危機(jī)有望得到緩解。
其次,疫情放開(kāi)之后的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望重回正軌,小紅書(shū)作為核心收入來(lái)源的廣告市場(chǎng)也有望復(fù)蘇,而小紅書(shū)本身也有望放開(kāi)之前嚴(yán)格限制的廣告Adsload從而改善自身收入規(guī)模。
客觀地講,小紅書(shū)這樣高增長(zhǎng)、有壁壘、有長(zhǎng)期價(jià)值的標(biāo)的在目前的資本市場(chǎng)依然是稀缺品。
此外,作為一個(gè)融資已經(jīng)到E輪的超級(jí)獨(dú)角獸,小紅書(shū)的部分投資人必然也有退出的訴求。
因此,我預(yù)測(cè):2023年小紅書(shū)會(huì)克服困難登錄資本市場(chǎng)。
附加預(yù)測(cè):B站實(shí)現(xiàn)其用戶數(shù)據(jù)目標(biāo):月活在2023年超過(guò)4億。
預(yù)測(cè)八:攜程2023年收入增長(zhǎng)超過(guò)50%
作為國(guó)內(nèi)OTT平臺(tái)龍頭,疫情放開(kāi)對(duì)于攜程而言是久旱逢甘露。
過(guò)去三年對(duì)于攜程而言是艱難的三年,業(yè)內(nèi)人士估計(jì)不會(huì)忘記在疫情之初梁建章變裝直播的場(chǎng)景。
盡管2022年Q3攜程業(yè)績(jī)由負(fù)轉(zhuǎn)正,增長(zhǎng)28%,但由于Q2的營(yíng)收同比下降32%,攜程2022年的整體營(yíng)收相比于2021年預(yù)計(jì)很難有明顯增長(zhǎng)。
但對(duì)于攜程而言,最壞的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,2023會(huì)是增長(zhǎng)有著極高確定性的一年。
疫情放開(kāi)無(wú)論是對(duì)攜程國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)還是國(guó)際業(yè)務(wù)都是利好。
數(shù)據(jù)說(shuō)明了一切。
國(guó)內(nèi)“新十條”發(fā)布后,攜程上的機(jī)票瞬時(shí)搜索量猛增160%,春節(jié)前夕的機(jī)票搜索量暴漲至三年以來(lái)最高點(diǎn)。
最近攜程發(fā)布《2023 年春節(jié)旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:春節(jié)期間旅游產(chǎn)品的預(yù)訂量同比去年上漲45%,人均旅游花費(fèi)同比提升53%。
沒(méi)錯(cuò),國(guó)內(nèi)壓抑的旅游需求會(huì)在2023年有明顯的釋放,因此攜程的營(yíng)收有望在2023年迎來(lái)較大幅度增長(zhǎng)。
當(dāng)然,從另一個(gè)角度,我們必須考慮疫情三年對(duì)整體消費(fèi)信心的打擊,因此直接期待攜程的收入直接回到疫情前的2019年的規(guī)模概率不大。
我們直接看過(guò)去三年攜程的營(yíng)收規(guī)?!?019年的收入357億,2020年腰斬至183億,2021年200億,2022年預(yù)計(jì)200億上下。
因此,我預(yù)估:2023年攜程收入增長(zhǎng)50%至300億上下。
附加預(yù)測(cè):拼多多2023年?duì)I收增長(zhǎng)超過(guò)35%。
預(yù)測(cè)九:阿里和騰訊至少有一家會(huì)在2023下場(chǎng)做XR硬件。
許多年后,當(dāng)我們回顧2023年的科技行業(yè),有較大概率會(huì)發(fā)現(xiàn)它將是科技史上重要的一年。
原因只有一個(gè)——蘋(píng)果會(huì)在這一年發(fā)布其首款消費(fèi)級(jí)頭顯。
盡管從業(yè)界目前的爆料來(lái)看,該頭顯高昂的售價(jià)會(huì)將其第一代產(chǎn)品的消費(fèi)者鎖定在較小的量級(jí)。
但從以往的歷史看,蘋(píng)果有一種神奇的魔力——教業(yè)界如何做第一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。
隨著移動(dòng)芯片在功耗性能上的進(jìn)步、MicroLED屏幕的成熟以及新的光場(chǎng)技術(shù)走向應(yīng)用,下一代真正走向普通消費(fèi)者的XR頭顯產(chǎn)品正在孕育。
而這對(duì)于科技行業(yè)而言有較高概率是一個(gè)大的機(jī)會(huì)。
作為體量巨大的行業(yè)領(lǐng)頭羊,阿里和騰訊必須找到下一個(gè)大的機(jī)會(huì)才可能在下一個(gè)周期中不被甩下牌桌。
盡管Meta和微軟在硬件層面的虧損讓不少互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于是否親自做硬件望而卻步,但對(duì)于頭部巨頭而言,錯(cuò)過(guò)下一個(gè)大機(jī)會(huì)的代價(jià)是無(wú)法承受的。
騰訊在XR的基建方面其實(shí)已經(jīng)有不少的布局,它是虛幻引擎母公司Epic和元宇宙第一股Roblox的投資方,它的游戲事業(yè)部探索了包括虛擬人在內(nèi)的多種“全真互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù),去年6月還專門(mén)成立了XR部門(mén)。
盡管之前收購(gòu)黑鯊科技受阻,最近也傳出XR部門(mén)調(diào)整的消息,但我認(rèn)為騰訊的XR探索不會(huì)就此停止。
阿里對(duì)XR領(lǐng)域的布局也由來(lái)已久,早在2016年阿里就上線過(guò)VR購(gòu)物項(xiàng)目,也投資過(guò)美國(guó)的AR獨(dú)角獸Magic Leap,阿里達(dá)摩院建立了XR實(shí)驗(yàn)室,去年還投資了AR初創(chuàng)公司Nreal,且阿里本身也有包括天貓精靈在內(nèi)的硬件部門(mén)。
之所以說(shuō)阿里、騰訊有較大概率親自下場(chǎng)做硬件的邏輯在于:XR是一個(gè)融合的技術(shù),其軟硬結(jié)合程度遠(yuǎn)高于手機(jī),很多業(yè)務(wù)和技術(shù)的探索離不開(kāi)硬件層面的配合與支持。
我們很難想象阿里和騰訊在XR方面的嘗試和布局最終是在Pico的硬件里上架和運(yùn)行。
因此,我預(yù)測(cè):阿里和騰訊至少有一家會(huì)在2023下場(chǎng)做XR硬件。
具體的形式大概率是收購(gòu)一家行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司。
附加預(yù)測(cè):國(guó)內(nèi)XR創(chuàng)業(yè)公司至少會(huì)獲得一筆超5000萬(wàn)美元的融資。
預(yù)測(cè)十:2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新增月活用戶數(shù)不超過(guò)1000萬(wàn)
對(duì)于行業(yè)而言,上面的不少預(yù)測(cè)有不少樂(lè)觀的邏輯。
但行業(yè)的每個(gè)從業(yè)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)。
這個(gè)謹(jǐn)慎樂(lè)觀的預(yù)期是相對(duì)于去年行業(yè)嚴(yán)重低迷狀態(tài)而言的,換句話說(shuō),它只是代表2023年很難更壞,并不意味著行業(yè)還能回到之前昂揚(yáng)向上的飛奔狀態(tài)。
畢竟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)周期走向末端的大邏輯并沒(méi)有改變,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變?cè)谶^(guò)程上是緩慢的,而下一輪技術(shù)創(chuàng)新還在孕育之中。
所以,對(duì)于今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),無(wú)論是技術(shù)決定的大周期還是投資決定的小周期,在未來(lái)幾年可能依然會(huì)處于微增長(zhǎng)的新常態(tài)。
正是基于以上邏輯,我對(duì)2023的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并不樂(lè)觀。
這背后一個(gè)重要的原因在于——過(guò)去3年的疫情嚴(yán)格防控在某種意義上是一個(gè)全民加速線上化的過(guò)程,它在客觀上推動(dòng)了在線時(shí)長(zhǎng)和數(shù)字化程度的超量增長(zhǎng)。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,過(guò)去3年對(duì)于健康碼的嚴(yán)格檢查其實(shí)就讓不少老人從沒(méi)有手機(jī)到必須買(mǎi)一臺(tái)手機(jī),從原來(lái)的功能機(jī)升級(jí)到智能機(jī),這個(gè)增量同樣不可忽視。
疫情加速線上化的邏輯在數(shù)據(jù)層面是能得到驗(yàn)證的。
根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),疫情前2019年全年移動(dòng)月活新增僅704萬(wàn),而2020年新增數(shù)據(jù)變成了1305萬(wàn),2021年1226萬(wàn),2022年1-9月新增已經(jīng)達(dá)到了1531萬(wàn)?!?/span>
很明顯,相比疫情前的2019年,抗疫三年的明顯加速了移動(dòng)用戶增長(zhǎng)。
事實(shí)上,用戶時(shí)長(zhǎng)層面的數(shù)據(jù)也有類(lèi)似的加速效應(yīng)。
但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體存量博弈的大前提下,這種提前超量釋放的高基數(shù)會(huì)拉低后續(xù)的增長(zhǎng)率。
據(jù)此,我預(yù)測(cè):2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新增月活用戶數(shù)不超過(guò)1000萬(wàn)。
附加預(yù)測(cè):2023國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均時(shí)長(zhǎng)首次出現(xiàn)下降。
好了,以上就是衛(wèi)夕對(duì)2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十大預(yù)測(cè)。
很明顯,和去年的普遍悲觀相比,今年的預(yù)測(cè)顯示了更多的積極確定性。
那句廣泛流傳的話——“去年是過(guò)去十年最壞的一年,但可能是未來(lái)十年最好的一年。”
有較大可能性在2023年遇到Bug,而行業(yè)的從業(yè)者也樂(lè)于見(jiàn)到這樣的Bug。
預(yù)測(cè)本身是一件非常難的事,但它也足夠有趣,也足夠必要,事實(shí)上,這個(gè)行業(yè)的任何一個(gè)從業(yè)者在做決策的時(shí)候都是基于他對(duì)未來(lái)的判斷與預(yù)測(cè)。
沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。
期待2023年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)柳暗花明。
本文來(lái)自微信公眾號(hào):衛(wèi)夕指北(ID:weixizhibei),作者:衛(wèi)夕
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