在2023年(第八屆)中國(guó)快消品創(chuàng)新大會(huì)上,尼爾森IQ首席業(yè)務(wù)增長(zhǎng)官鄭冶作為嘉賓出席會(huì)議,并以《消費(fèi)復(fù)蘇 韌性增長(zhǎng)》為主題發(fā)表了演講。
鄭冶擁有20年快消品從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)內(nèi)外知名快消品企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作。2014年加入尼爾森IQ后,負(fù)責(zé)快消品客戶的市場(chǎng)研究和咨詢項(xiàng)目。
憑借在企業(yè)方多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),整合尼爾森IQ各種研究方法,鄭冶擅于幫助企業(yè)解決營(yíng)銷策略制定、區(qū)域拓展、爆品打造以及尋找新賽道等問題。陪伴數(shù)十家新銳企業(yè)突破傳統(tǒng)管理模式,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)。
從全球視野來看,2023年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的前景備受關(guān)注,但也存在很多不確定性因素。論壇現(xiàn)場(chǎng),鄭冶從消費(fèi)者、消費(fèi)品和消費(fèi)渠道三個(gè)角度探討了2023年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì),分析未來企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。
以下為鄭冶演講內(nèi)容(部分有刪減):
中國(guó)消費(fèi)者
對(duì)未來預(yù)期積極樂觀
首先,我們從消費(fèi)者的角度來看,因?yàn)槿恕⒇?、?chǎng)所有的零售變化,都來自人。
目前,全球消費(fèi)者都面臨著失業(yè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和通貨膨脹等多重壓力,這些因素也是我們?cè)谌ツ?1月進(jìn)行的全球消費(fèi)者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍關(guān)切點(diǎn)。
現(xiàn)在我們來看看全球經(jīng)濟(jì)的狀況。根據(jù)世界經(jīng)合組織的預(yù)測(cè),2023年和2024年各國(guó)GDP增速排名中,中國(guó)排在第四位,前四名都是亞洲國(guó)家。全球復(fù)蘇看亞洲,亞洲復(fù)蘇看中國(guó),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速從2022年的3.3%預(yù)計(jì)到2024年將達(dá)到4.6%。
接下來,讓我們來看一下哪些國(guó)家在2023年的增速預(yù)期比2022年快。印度、印尼等國(guó)家的增速預(yù)期幾乎都比2022年低。
但是,根據(jù)中國(guó)政府工作報(bào)告的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期,中國(guó)的GDP增速為5%,從全球的角度來看,這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。
另外,中國(guó)的通脹控制是最好的,從大的環(huán)境來講,世界的資本也會(huì)在不同程度上慢慢地流向中國(guó)。
從大的環(huán)境來看,中國(guó)在2023和2024年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)表現(xiàn)讓人抱有積極和樂觀的態(tài)度。
而從消費(fèi)者層面來看,在后疫情時(shí)代,我們做了一項(xiàng)關(guān)于不同國(guó)家消費(fèi)者未來預(yù)期的調(diào)查。我們可以看到,消費(fèi)者對(duì)于未來預(yù)期向好的,哪怕收入不高,也會(huì)敢于花錢,而對(duì)未來預(yù)期較差的消費(fèi)者則會(huì)更加謹(jǐn)慎。
值得一提的是,在去年消費(fèi)者對(duì)未來的預(yù)期相對(duì)悲觀,以至于即便手頭有錢也不敢花,但是到了去年年底,近半數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)未來的預(yù)期變得積極了,只有16%的消費(fèi)者持有消極和悲觀的態(tài)度。
放眼全球比較,全球消費(fèi)者認(rèn)為未來變好的只有26%,還有39%或更多的人認(rèn)為未來依舊會(huì)變差。包括亞太地區(qū),認(rèn)為變差的人群占比也比較大,兩極分化非常地嚴(yán)重。
只有中國(guó),無論是頂端的消費(fèi)者還是終端的消費(fèi)者,對(duì)未來抱有積極態(tài)度的都是占有非常大的比例,真正對(duì)未來抱有比較負(fù)面預(yù)期的人是比較少數(shù)的。
在這種情況下,我們需要進(jìn)一步探究那些最讓人擔(dān)憂的因素。主要有三個(gè):
第一個(gè)是對(duì)外部整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)判。
盡管有國(guó)家政策的支持,經(jīng)銷商和廠商們還是會(huì)感到困惑,因?yàn)橄M(fèi)者的信心受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,銷售情況并沒有像預(yù)期的那樣回升,甚至還未達(dá)到疫情前的水平。
其次是高成本的壓力。從原材料、物流、人工、廠租等多方面考慮,所有的成本都在不斷上漲。這種成本壓力最終會(huì)傳遞到消費(fèi)者的實(shí)際購買當(dāng)中,導(dǎo)致不同程度的價(jià)格上漲。
很多企業(yè)會(huì)向尼爾森IQ咨詢,在成本上漲的情況下,漲價(jià)對(duì)銷售的影響是正面的還是負(fù)面的。過去兩年中,這樣的咨詢需求逐漸增多。
企業(yè)們面臨著成本上漲的壓力,同時(shí)也擔(dān)心在市場(chǎng)不景氣的情況下漲價(jià)會(huì)導(dǎo)致銷售下滑。因此,成本壓力也是未來可能出現(xiàn)負(fù)面趨勢(shì)的一個(gè)主要因素。
最后是疫情。
雖然我們已經(jīng)把疫情的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低,但是隨著一季度甲流的影響,大家對(duì)于疫情或多或少也有一定的擔(dān)憂。所以這三個(gè)點(diǎn)是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于未來負(fù)面預(yù)期主要三個(gè)影響因素。
消費(fèi)升級(jí)影響消費(fèi)品價(jià)格上漲
即便如此,中國(guó)仍有半數(shù)消費(fèi)者對(duì)未來持積極態(tài)度。那么在這種積極的消費(fèi)環(huán)境下,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念是怎樣的?
首先,我們來看價(jià)格問題。
在去年,由于成本上漲的壓力,我們采取了不同的方式,包括推出新品和漲價(jià)等手段來應(yīng)對(duì)。我們將尼爾森IQ監(jiān)測(cè)的快消品分成七大類,以了解價(jià)格的變化情況。
氣泡圖中的氣泡大小代表品類規(guī)模,橫軸表示2022年比2021年價(jià)格上漲的幅度,縱軸表示2021年比2020年價(jià)格上漲的幅度。因此,右上角代表這個(gè)品類連續(xù)兩年價(jià)格都處于上漲態(tài)勢(shì),越往右下角則代表連續(xù)兩年價(jià)格下降。整個(gè)圖中,價(jià)格上漲最明顯的是酒類,其次是乳制品。
這兩個(gè)品類比較特殊,一個(gè)是和我們社交和娛樂相關(guān)的酒類,一個(gè)是生活必需品的乳制品,它們?cè)谶^去都有不同程度的價(jià)格上漲。
進(jìn)一步分析,我們可以看到價(jià)格上漲受到三個(gè)不同維度的影響。
一是企業(yè)之間原品價(jià)格上漲,比如一瓶啤酒之前賣5塊,現(xiàn)在賣6塊;
二是消費(fèi)升級(jí),例如像昨天燕京申總講的,之前喝普京,現(xiàn)在喝U8,這種消費(fèi)升級(jí)會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的上漲;
三是貴價(jià)新品的推出。
尼爾森IQ可以用數(shù)學(xué)模型的方式去把這三個(gè)因素拆解出來。
以啤酒為例,相比起前一年,啤酒品類價(jià)格漲了6.8%,通過拆解可知,原有產(chǎn)品的漲價(jià)貢獻(xiàn)1.3%,但更重要的是中間老品消費(fèi)升級(jí)的部分,帶來主要的價(jià)格增長(zhǎng)。
縱觀所有價(jià)格上漲的品類,幾乎主要都是由消費(fèi)升級(jí)和貴價(jià)新品帶動(dòng)的。這給我們帶來什么樣的啟示?
雖然現(xiàn)在成本的壓力上漲,大環(huán)境看似不景氣,但是中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)依然在延續(xù),消費(fèi)者可能花錢更謹(jǐn)慎,但在實(shí)際購買的時(shí)候,消費(fèi)者愿意去買更多新概念的,有更高附加值的,更健康安全的產(chǎn)品。
唯一不同的是,現(xiàn)在的消費(fèi)者更加精明,會(huì)選擇線上去購買,會(huì)選擇在店慶節(jié)日去購買,甚至?xí)舸蟀b、多連包去買。所以消費(fèi)升級(jí)還在延續(xù),只不過消費(fèi)者會(huì)挑選平臺(tái)和價(jià)格最便宜的時(shí)候購買商品。
基于此,我們可以看到消費(fèi)者對(duì)未來環(huán)境和消費(fèi)狀態(tài)的態(tài)度。
大約59%的消費(fèi)者認(rèn)為目前的收入足以支撐他們的消費(fèi),也就是說他們認(rèn)為現(xiàn)在的生活非常舒適。約27%的消費(fèi)者認(rèn)為他們完全可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)自由,而只有14%的消費(fèi)者表示他們經(jīng)濟(jì)拮據(jù),只能選擇最便宜的商品。
與整個(gè)亞太地區(qū)相比,中國(guó)消費(fèi)者的收入可以支持他們?cè)诳煜奉I(lǐng)域升級(jí)消費(fèi),雖然可能不會(huì)購買昂貴的汽車和房產(chǎn),也不會(huì)在意昂貴的化妝品。
進(jìn)一步觀察未來消費(fèi)者愿意投入的方面,我們發(fā)現(xiàn)在減少品類中,旅游和度假是最主要的。而對(duì)于健康高品質(zhì)的新鮮蔬菜和肉類,是他們?cè)敢鉃槠渫度氲摹?/span>
下面再來談一下消費(fèi)者的具體購物行為,關(guān)于電商的購物行為探索。
我們可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者在電商購物時(shí)傾向于購買高品質(zhì)的產(chǎn)品,但也愿意進(jìn)行比價(jià),尋找當(dāng)下最便宜的產(chǎn)品。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者在這方面的表現(xiàn)遠(yuǎn)高于亞太和全球水平。
消費(fèi)渠道的變化
接下來,我們來看一下中國(guó)消費(fèi)渠道的變化。
目前電商流量紅利已經(jīng)見頂,全球范圍內(nèi)也差不多是這種情況。在中國(guó),電商渠道占據(jù)了整個(gè)快消品市場(chǎng)的三成左右。雖然在其他國(guó)家電商占比不同,但增長(zhǎng)的速度也已經(jīng)接近瓶頸狀態(tài),除了韓國(guó)略微多一點(diǎn)外,其他國(guó)家的電商占比增長(zhǎng)率只有百分之幾點(diǎn)幾。
無論在哪個(gè)國(guó)家,線上流量紅利的效率越來越低,快消品渠道面臨的困境也是類似的。未來快消品的發(fā)展方向在哪里?
我們需要思考如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問題。
尼爾森IQ監(jiān)測(cè)了65個(gè)快消品品類,在過去三年每個(gè)月相比去年同期的增速。從增速的數(shù)據(jù)可以看出,2020年和2021年,快消品行業(yè)線上增長(zhǎng)速度幾乎持平。而到了2022年,線上和線下的增速都在下降。這種趨勢(shì)導(dǎo)致快消品市場(chǎng)整體走弱的趨勢(shì)。
在這個(gè)大環(huán)境下,細(xì)分品類仍然存在著不同的機(jī)會(huì)。
其中,酒類、飲料、主食、米面糧油、速凍食品等品類在過去兩年中仍然是行業(yè)中增長(zhǎng)較好的品類。這些品類主要帶動(dòng)了快消品行業(yè)的正增長(zhǎng),而個(gè)護(hù)、家清和母嬰行業(yè)則因出生率下降而出現(xiàn)了一定程度的負(fù)增長(zhǎng)。
所以從品類的角度來看,食品飲料仍然是整個(gè)行業(yè)中向好的品類。從整個(gè)渠道的角度來看,我們可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的特征,比如本土化和宅經(jīng)濟(jì),在一定程度上影響了未來整個(gè)渠道的走勢(shì)。
具體怎么影響?從尼爾森IQ的視角來看,未來最具潛力的兩類渠道是O2O和社區(qū)電商。
其中,O2O在2022年整體增速呈現(xiàn)了20%的增長(zhǎng),遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,同時(shí)它帶來了額外的增量,不僅僅是通過流量將線上和線下的消費(fèi)轉(zhuǎn)移,而且通過消費(fèi)者購買的品類、品牌以及購買時(shí)間的分析,實(shí)際上O2O還增加了額外的銷量和額外的購買。
此外,它還帶來了增速和溢價(jià)不同程度的好處,因此我們認(rèn)為O2O是未來可以期待的渠道之一。
其次,我們還可以看到直播電商在2022年整個(gè)增速是所有品類中最快的。尼爾森IQ監(jiān)測(cè)的快消品份額也顯示出整個(gè)直播電商在快消品市場(chǎng)的比重,已經(jīng)從7%漲到11%。因此,未來直播電商仍將有不錯(cuò)的增長(zhǎng)潛力。
總體而言,尼爾森IQ所監(jiān)測(cè)的線下零售渠道,包括商超賣場(chǎng)和一些夫妻老婆店等,仍將占據(jù)比較大的市場(chǎng)份額。我們可以發(fā)現(xiàn)六成以上的銷售額依然來自線下。
因此,做線下生意的合作伙伴無需擔(dān)心,大的“盤子”仍然在線下,只不過,如何通過O2O或新零售渠道來推廣產(chǎn)品,是擺在眼前的問題。
在這個(gè)方面,傳統(tǒng)的電商平臺(tái)的流量已經(jīng)見底,新的電商渠道已經(jīng)開始崛起。我們需要考慮,利用什么樣的品牌來更好地適應(yīng)社交電商的需求。
作者丨鄭冶
整理丨新經(jīng)銷
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