中國石油集團礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)2016年工作會議召開
2016年3月11日 來源：防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺 防爆電氣、防爆電機、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2468 次 評論 0 次
3月9日，集團公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)2016年工作會議在北京召開。會議貫徹落實集團公司工作會議精神，總結(jié)礦區(qū)系統(tǒng)“十二五”及2015年主要工作，明確“十三五”工作思路和目標任務(wù)，安排2016年重點工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理喻寶才出席會議并講話。他強調(diào)，要扎實抓好礦區(qū)改革發(fā)展各項工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為集團公司推進穩(wěn)健發(fā)展、建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司保駕護航。
喻寶才充分肯定了礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)“十二五”期間的工作。他指出，礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展大局，牢牢把握建設(shè)美麗礦區(qū)工作目標，積極履行保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定三大職責，管理服務(wù)水平顯著提升，深化改革邁出積極步伐，市場化社會化深入推進，礦區(qū)經(jīng)營取得明顯成效，民生工程建設(shè)碩果累累，和諧穩(wěn)定局面持續(xù)向好。
在深入分析當前面臨的形勢和任務(wù)后，喻寶才指出，要著重統(tǒng)籌處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，做到穩(wěn)中有進；處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，做到質(zhì)效統(tǒng)一；處理好進與退的關(guān)系，做到進退有序。
喻寶才強調(diào)，一要全面深化礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革。各單位要結(jié)合實際，立足市場化社會化大方向，持續(xù)優(yōu)化礦區(qū)管理體制機制，穩(wěn)妥推進“三供一業(yè)”分離移交等工作。二要持續(xù)推進開源節(jié)流降本增效。建立完善責任機制，制定具有針對性的工作方案，將成本效益指標層層分解；多措并舉降成本，嚴格費用預(yù)算管理，加強預(yù)算剛性控制，強化投資管控；千方百計增收入，牢固樹立經(jīng)營礦區(qū)理念，圍繞油氣主業(yè)發(fā)展需要，開展工業(yè)物業(yè)等服務(wù)保障業(yè)務(wù)。三要著力提升礦區(qū)系統(tǒng)服務(wù)保障能力。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新思路搞民生，織密扎牢民生“保障網(wǎng)”；突出抓好礦區(qū)安全管理，進一步建設(shè)安全社區(qū)；全力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，加強社會治安綜合治理，強化矛盾糾紛排查調(diào)處，深入開展扶貧幫困，加強礦區(qū)文化建設(shè)；切實加強礦區(qū)系統(tǒng)干部員工隊伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮中流砥柱作用，講大局、講擔當，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風，敢創(chuàng)新、敢作為。
集團公司總經(jīng)理助理汪世宏主持會議并就落實好會議精神做出安排。他指出，一要深入傳達學習會議內(nèi)容，貫徹落實會議精神。二要根據(jù)會議要求狠抓工作落實，認真做好深化改革方案研究、年度任務(wù)總臺賬編制等工作。三要加強督促檢查和責任追究，有序推進重點工作任務(wù)。集團公司礦區(qū)服務(wù)工作部總經(jīng)理劉自強做題為《認清嚴峻形勢，深化改革創(chuàng)新，為集團公司穩(wěn)健發(fā)展做出新貢獻》的工作報告。大慶油田、遼河油田、長慶油田、西南油氣田4個單位做交流發(fā)言。
集團公司總部機關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)分公司、部分在京單位及各企事業(yè)單位礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)有關(guān)負責人在主分會場參會。
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