冀東油田實(shí)施整體規(guī)模壓裂管理模式的探索
2016年3月11日 來源：防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2673 次 評(píng)論 0 次
2月18日，冀東油田高166-87井實(shí)施了泵送橋塞分段大型壓裂施工，打響了該油田2016年低滲透儲(chǔ)層改造整體規(guī)模壓裂的第一槍。
去年以來，面對(duì)繁多的壓裂施工任務(wù)，冀東油田轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新管理模式，探索實(shí)施“工廠化”整體規(guī)模壓裂運(yùn)行模式，見到了一定效果。截至目前，這個(gè)油田累計(jì)完成老井壓裂105井次，壓裂一次成功率達(dá)92.8%，壓后投產(chǎn)投注88口井，累計(jì)增油2.15萬噸。
統(tǒng)籌規(guī)劃 創(chuàng)新管理模式
低滲透油藏壓裂改造是近兩年來冀東油田勘探開發(fā)的重頭戲。為確保壓裂部署、方案研究與實(shí)施任務(wù)的完成，這個(gè)油田按照新老區(qū)統(tǒng)籌、老區(qū)整體實(shí)施、新區(qū)注采同步的指導(dǎo)原則，突出低滲透油藏經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)，結(jié)合低滲油藏實(shí)際，著力開展低滲油藏精細(xì)地質(zhì)研究；建立以單砂層為單元的精細(xì)三維地質(zhì)模型，利用油藏?cái)?shù)值模擬技術(shù)、油藏工程方法及經(jīng)驗(yàn)公式法，優(yōu)化壓裂開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)政策，精細(xì)設(shè)計(jì)壓裂層段，綜合確定油井合理生產(chǎn)制度，對(duì)開發(fā)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)和優(yōu)選；在總結(jié)以往壓裂效果的基礎(chǔ)上，精選壓裂井段，優(yōu)化加砂參數(shù)，減少前置液富余量等，確定優(yōu)的壓裂部署方案，為獲得預(yù)期壓裂增油效果提供了重要保障。
針對(duì)整體規(guī)模壓裂工作量繁重的情況，這個(gè)油田專門成立了油層改造項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)整體規(guī)模壓裂施工的生產(chǎn)組織運(yùn)行。項(xiàng)目部成立后，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過圍繞“經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)行管理、施工管理、作業(yè)管理”四個(gè)方面工作，提煉確定了8個(gè)關(guān)鍵質(zhì)效控制節(jié)點(diǎn)。在管理過程中，這個(gè)公司突出對(duì)“質(zhì)量安全、成本、效率”的控制，終實(shí)現(xiàn)了整體規(guī)模壓裂的安全平穩(wěn)、合規(guī)高效、科學(xué)有序。
高效實(shí)施 創(chuàng)新運(yùn)行模式
去年4月份，冀東油田在兩天時(shí)間里順利完成了高94-33、高32-14等4口井的壓裂施工，并取得了滿意效果。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)油田一天實(shí)施2口井同時(shí)壓裂的情況達(dá)9次以上。壓裂施工實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、高效、快速。
為確保整體規(guī)模壓裂施工的順利進(jìn)行，冀東油田本著公平、公開、透明的原則，壓裂前，采取招標(biāo)方式落實(shí)服務(wù)隊(duì)伍，合理編排壓裂運(yùn)行計(jì)劃。以年度壓裂部署工作量為依據(jù)，開展現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，落實(shí)可實(shí)施井號(hào)。重點(diǎn)根據(jù)平臺(tái)類型、相鄰關(guān)系、作業(yè)周期開展壓裂井分類集中安排工作。施工中，采取同平臺(tái)多井常規(guī)分層壓裂規(guī)模施工模式，根據(jù)井場(chǎng)條件及施工工藝要求，采用交叉作業(yè)等方式，從編寫方案設(shè)計(jì)、井筒準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、井組就位開始，批量組織壓裂施工等方面，讓壓裂車組相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停駐在一個(gè)區(qū)塊或平臺(tái)，隨時(shí)滿足壓裂施工需求。為確保安全施工，精心編制壓裂工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收書，開工前進(jìn)行壓裂開工驗(yàn)收，對(duì)施工存在的隱患提前告知，符合條件后才允許開始?jí)毫咽┕ぃ⒓皶r(shí)處理壓裂施工中發(fā)生的異常情況，提高一次性壓裂成功率，減少作業(yè)事故發(fā)生。
在壓裂工藝上，綜合運(yùn)用油藏工程、高等滲流力學(xué)、油藏?cái)?shù)值模擬等理論及技術(shù)，針對(duì)低滲油藏壓裂開發(fā)中的9項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)政策進(jìn)行深入研究；加大自研地?cái)U(kuò)張式分段壓裂管柱適用性研究，降低作業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)使用率。
積極做好物資保障工作，在強(qiáng)化生產(chǎn)組織，科學(xué)調(diào)配作業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，重點(diǎn)做好前期物資采購(gòu)、儲(chǔ)備工作。通過集中調(diào)配物資、公用設(shè)施及施工場(chǎng)地、減少動(dòng)遷、加強(qiáng)重復(fù)利用，大幅縮短了施工周期。
精打細(xì)算 創(chuàng)新成本控制模式
創(chuàng)新壓裂管理模式，使壓裂施工成本得到明顯控制，2015年與2014年相比，冀東油田單井壓裂成本降低了25.9%。
為控制單井壓裂成本，將有限的資金用在刀刃上，這個(gè)油田創(chuàng)新控制模式，從源頭控制成本支出，采取招投標(biāo)方式控制入場(chǎng)價(jià)格，優(yōu)選服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)水平高、產(chǎn)品價(jià)格低的服務(wù)隊(duì)伍入圍，為壓裂費(fèi)用控制奠定了基礎(chǔ)；優(yōu)化壓裂方案，從設(shè)計(jì)源頭控制投資規(guī)模。從壓裂層段、壓裂規(guī)模、壓裂組織等方面開展簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作；進(jìn)一步降低壓裂液體系成本，實(shí)現(xiàn)所有添加劑的自我化，減少外進(jìn)產(chǎn)品；加強(qiáng)壓裂液個(gè)性化研究，開展不同區(qū)塊、不同溫度稠化劑、防膨劑、交聯(lián)劑等濃度的細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了壓裂工具、用液用砂量、壓裂施工等費(fèi)用的大幅下降。
強(qiáng)化全過程控制，加強(qiáng)管柱結(jié)構(gòu)優(yōu)化、施工質(zhì)量控制、壓后放噴管理、壓裂配液用水化驗(yàn)和作業(yè)污水倒運(yùn)、剩余壓裂液及壓井液回收利用等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，在節(jié)約車輛拉運(yùn)及化工材料費(fèi)用的同時(shí)，控制了壓裂施工風(fēng)險(xiǎn)成本。
嚴(yán)格把控審核結(jié)算關(guān)。強(qiáng)化預(yù)算管理，將重大措施納入預(yù)算控制范圍，切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、評(píng)估和考核工作，明確各項(xiàng)費(fèi)用價(jià)格及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，對(duì)超標(biāo)單位加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了壓裂成本的精細(xì)化管理。
“通過一年來的規(guī)模壓裂實(shí)施，盡管取得了一些成績(jī)，但也暴露了一些問題，如施工組織過程中動(dòng)力不足、施工設(shè)計(jì)相對(duì)滯后等問題。今年，我們將按照安全平穩(wěn)、合規(guī)高效、科學(xué)快速的組織原則，超前謀劃、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施，確保順利完成年度壓裂施工任務(wù)?！奔綎|油田油層改造項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理張繼永說。
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