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互聯(lián)網(wǎng)的下一站——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2017年2月7日 來源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 3004 次 評(píng)論 0 次

  互聯(lián)網(wǎng)是第三次工業(yè)革命的標(biāo)志,它對(duì)工業(yè)的影響,必定是持續(xù)且長久的,雖然至今它已經(jīng)普及到了近乎人人都能感觸到,應(yīng)用到,但實(shí)際上,這只是它進(jìn)入人類社會(huì)的初級(jí)階段而已,騰訊、阿里和百度是它初試牛刀制造的第一批小巨人,他們絕不是終結(jié)者,天外永遠(yuǎn)有天,未來的不可想象如同三十年前對(duì)今天的不可預(yù)見一樣,對(duì)絕大多數(shù)人而言,未來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越想象。



  我們現(xiàn)在所熟知的互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該是第一代互聯(lián)網(wǎng),它的特征就是一個(gè)“軟”字,俗稱虛擬世界,虛擬經(jīng)濟(jì),在一些傳統(tǒng)者的眼里,它甚至就是個(gè)玩物,至于虛擬經(jīng)濟(jì),就更有點(diǎn)不堪了,比如宗慶后說馬云又不從事實(shí)體經(jīng)濟(jì),他制造什么東西?。繉?duì)此格力董大姐還很激動(dòng)的表示贊同,這就是一個(gè)認(rèn)識(shí)問題了,看來一些人總是要被時(shí)代慢慢遺忘在某個(gè)角落里,雖然他們?cè)?jīng)就是時(shí)代的弄潮兒。
  
  實(shí)體是制造出來的,虛擬也是,而且虛擬只是初級(jí)形態(tài),它是潤物細(xì)無聲,早晚會(huì)長的到處都是,再無虛實(shí)之分!就像電的出現(xiàn),不能說看不見它就否認(rèn)它的力量,不信坐上電椅試一試,看看藐視它的結(jié)果是個(gè)啥?
  
  互聯(lián)網(wǎng)的第二代,就是進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè),過去說的隔行如隔山,在互聯(lián)網(wǎng)深化的時(shí)代,要被打破了,宗慶后的飲料和董小姐的空調(diào),在互聯(lián)網(wǎng)深度進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)之后,可能會(huì)有很多新造物了,變革的核心就是向個(gè)性化和多元化發(fā)展,需要的新元素就是大數(shù)據(jù),云計(jì)算,工業(yè)機(jī)器人,物聯(lián)網(wǎng),車聯(lián)網(wǎng)等等,這些新元素,運(yùn)作和發(fā)揮作用的基礎(chǔ),就是互聯(lián)網(wǎng),今天的互聯(lián)網(wǎng)還在“虛擬”著,那是傳統(tǒng)思維的認(rèn)識(shí),未來是一定會(huì)被奪命的,如果宗慶后和董小姐未能盡快學(xué)習(xí),革新自己的思想見地,那多年之后,他們的企業(yè)一定會(huì)被收編的,被收的前提還是他們做得好,同業(yè)內(nèi)沒出現(xiàn)顛覆者,如果也出一個(gè)新概念武裝下的革命人,那就連被收編收購的機(jī)會(huì)都沒有了。
  
  馬云看未來還是清楚的,他說大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)的能源,這話有點(diǎn)標(biāo)題黨,傳播新理念還不夠有力,要說透的話,必須結(jié)合云計(jì)算,后推導(dǎo)出人工智能,整個(gè)發(fā)展的路徑,就是走向未來的趨勢線索。對(duì)此,估計(jì)宗慶后和董小姐還不能理解認(rèn)同,或者認(rèn)為那些是與他們關(guān)聯(lián)度不夠高的科技,這個(gè)就是明顯的落伍了!以我的認(rèn)知體系來判斷,現(xiàn)時(shí)現(xiàn)在正站在有史以來嘆為觀止的工業(yè)革命的起點(diǎn)上,我們這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)未來的無感,真是讓人扼腕和感到遺憾!



  互聯(lián)網(wǎng)要開始真正的和實(shí)體產(chǎn)業(yè)結(jié)合了,這是一個(gè)巨大而浩瀚的、人類史以來廣泛、深入合作的一次工業(yè)革命,幾乎所有的準(zhǔn)備工作都做好了,臨門一腳已經(jīng)開啟,會(huì)有無數(shù)個(gè)令人激動(dòng)地機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)出來,未來十到二十年,將是創(chuàng)業(yè)者的黃金年代,機(jī)會(huì)就在“隔行如隔山”的山上,誰有能力削平一座山,誰就會(huì)獲得一個(gè)新認(rèn)知的定位,誰有能力削平多座山,誰就成為未來制造業(yè)的集大成者,具有更大的多行業(yè)話語權(quán)和定價(jià)權(quán),今天我們津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)小霸王BAT,未來在大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)里只是一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用,一個(gè)標(biāo)配,如果他們不能很好地契合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程,找到現(xiàn)實(shí)中進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的路徑并且發(fā)揮再創(chuàng)業(yè)精神,闖出一條前無古人的荊棘之路,那么未來構(gòu)建的大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系里,他們的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)是不能和今天他們的地位相比的,因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,今天BAT提供的服務(wù)都是基本的底層服務(wù),會(huì)和19世紀(jì)的鐵路,20世紀(jì)的電力和原油一樣,逐漸沉降到基礎(chǔ)公用服務(wù)的層面里,產(chǎn)值和服務(wù)功能將會(huì)維持在一個(gè)比較穩(wěn)定的范疇里,事實(shí)上今天他們就在扮演這樣一個(gè)角色,目前互聯(lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用里,靠主業(yè)直接賺錢的幾乎沒有,新模式叫羊毛出在豬身上,支撐持續(xù)增長的是互聯(lián)網(wǎng)在全人類全世界的不斷蔓延和深入,使得羊毛和豬看上去一直取之不盡,用之不竭的樣子,但凡事都有臨界點(diǎn),這個(gè)紅利不是無底洞,它的增長是有極限的,到了一定時(shí)候,它將無法支撐目前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用維持這種我們已經(jīng)習(xí)慣了的高增長,漸漸地會(huì)從成長型企業(yè)蛻變成為成熟的企業(yè),成為現(xiàn)金奶牛。
  
  如果說今天互聯(lián)網(wǎng)所努力的一切就是抓住人們的各種剛性應(yīng)用和無數(shù)碎片時(shí)間的話,那它的想象力仍然是很有限的,每個(gè)人每天就24小時(shí),開門七件事吃喝拉撒睡上班娛樂學(xué)習(xí)交友生老病死,其中8小時(shí)睡眠,8小時(shí)工作基本是剛性的,還有8小時(shí)業(yè)余大家拼個(gè)你死我活,蘋果之所以成為世界公司NO.1,就是因?yàn)樗鼊?chuàng)造性的通過重新定義智能手機(jī),把人們8小時(shí)的許多剛性應(yīng)用都聚合了;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一步,就很可能,向那兩個(gè)剛性時(shí)間伸出“黑手”,甚至維度逼格還要再升一級(jí),不僅要絕對(duì)值的延長時(shí)間,還要在有限的時(shí)間里無限的延長各種應(yīng)用并提升它們的效率,如果你是長期關(guān)注未來的,那么這個(gè)遠(yuǎn)景一點(diǎn)就透,如果你太過著重眼前現(xiàn)實(shí),工作學(xué)習(xí)吃飯睡覺娛樂,恐怕理解上會(huì)有點(diǎn)難度,但這肯定不是胡思亂想,這是真的,花點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)吧。
  
  到了我所描述的這個(gè)程度,連睡眠這個(gè)剛性時(shí)間都有“黑手”入侵的時(shí)代,那就已經(jīng)很高級(jí)了,應(yīng)該稱作互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的3.0時(shí)代了,跨過2.0時(shí)代來看更遠(yuǎn)的未來,有點(diǎn)費(fèi)勁了,所以還是盡可能先把2.0時(shí)代搞清楚吧。



  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)構(gòu)造的2.0時(shí)代,就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一站,曾經(jīng)一度和物聯(lián)網(wǎng)的概念混淆,這個(gè)不正確,物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)物理性的狀態(tài)概念,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的維度要高得多,有更大的主導(dǎo)性和更多的創(chuàng)造機(jī)會(huì),物聯(lián)只是一個(gè)必要條件,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,跨界的廣度、頻度和深度是今天不可同日而語的,商品的品類和個(gè)性化需求會(huì)令商品的種類以幾何級(jí)數(shù)的速率增加,這是一個(gè)極為廣袤和浩大的機(jī)會(huì),而且相比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,提供的發(fā)展機(jī)會(huì)要更多元,因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)深度改造,其中的溝壑與壁壘還是不同于現(xiàn)在的1.0虛擬時(shí)代,要相對(duì)復(fù)雜的多,因?yàn)樗枰芏嗟膹?fù)合型人才,既懂某個(gè)行業(yè),又有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和產(chǎn)業(yè)的訓(xùn)練,這在目前,全社會(huì)是不可能提供這樣的人才群體的,它的集聚與積累需要時(shí)間,需要發(fā)展歷練,但另一面,它機(jī)會(huì)巨大!從這里看出去,未來復(fù)合型人才會(huì)非常熱門,所以有著一定關(guān)聯(lián)軌跡的多次跳槽,也許很有利于未來的發(fā)展。
  
  如此巨大的增量屬性的商業(yè)機(jī)會(huì),必定是極有吸引力的,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就具備這個(gè)特征,創(chuàng)業(yè)者在逐漸看清這個(gè)趨勢后,必定會(huì)趨之若鶩。只是萬事開頭難,今天對(duì)于多數(shù)人,未來還在迷霧里,甚至在互聯(lián)網(wǎng)的頂層主導(dǎo)人物的腦子里,只是大體有這一發(fā)展趨勢的意識(shí)和概念,問題在于這個(gè)未來是等來的,還是搶跑道拼命創(chuàng)造出來的呢?尤其在初創(chuàng)時(shí)期,怎樣進(jìn)入實(shí)業(yè),哪一個(gè)入口好?這是放在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面前的一個(gè)重大問題!
  
  就好比獅子要吃體量比他們大得多的河馬,如何咬開河馬厚如城墻的皮是的問題,這個(gè)破口一出,后面的事就好辦多了,只要這個(gè)被食的對(duì)象體量足夠大,可供多種動(dòng)物蠶食,后面的事順理成章,不用大開腦洞去琢磨。
  
  可這個(gè)開篇真是一個(gè)大問題,即便大如BAT或蘋果,有對(duì)未來的認(rèn)識(shí)和意識(shí),但是站在許多的既得利益和維持目前壟斷地位的現(xiàn)實(shí)需要面前,權(quán)衡利弊之后,選擇穩(wěn)健是必然的。要再次奮力拼命冒險(xiǎn)去做這個(gè)頭獅,成為看上去狼狽不堪,渾身血污的第一個(gè)撕開未來缺口的首席?是不可能的,也不被允許,這是任何曾經(jīng)的偉大都有休止符的宿命。
  
  這件事,只能這么踉踉蹌蹌,毫無美感的去做,像騰訊這種習(xí)慣先安靜的看別人創(chuàng)業(yè),冷靜的看市場反應(yīng),然后幽幽的另起爐灶,迅速復(fù)制占領(lǐng)市場的模式,在這種級(jí)別的躍遷上就不適用了,這么說不是揶揄騰訊,應(yīng)該承認(rèn)騰訊的創(chuàng)新也是不少的,也是敢為天下先之人,但是越大越謹(jǐn)慎幾乎成為絕對(duì)的天性,就像微信新出品的“小程序”,這樣的變革,在存量市場里搶份額,不能說不努力,就是層次高低的問題。
  
  有一天賈躍亭做到他那個(gè)時(shí)代里BAT的地位的時(shí)候,同樣性質(zhì)的掣肘也會(huì)在他身上出現(xiàn),人終究是有共性的,到了一定程度,成功本身就是再成功的屏障,所以,可以敬佩,但是不要膜拜!
  
  今天人們嘲笑的樂視,就是一幫在頭狼帶領(lǐng)下,看清了未來的群體,看得清楚未來的美好, 超越想象令他們感到窒息,所以蒙頭狂奔,為爭搶分分秒秒,鞋也跑掉了,跑的破衣爛衫。沒辦法,如果我也知道芝麻開門的藏金洞,我也會(huì)跑的不顧形象。
  
  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將異常偉大,但是如何偉大,如何界定與傳統(tǒng)的融合,這需要實(shí)踐,需要天才般的前瞻能力,進(jìn)入什么行業(yè),不進(jìn)入什么行業(yè),進(jìn)入后如何整合它們,它的復(fù)雜性,真的是有很高的難度和風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在人們對(duì)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)染指七個(gè)大行業(yè)的做法感到不理解,看不懂,或者可笑,或者氣憤,其實(shí)細(xì)想一下,也是可以理解的,火車剛出現(xiàn)的時(shí)候,遇到的反對(duì)之強(qiáng)烈,人家反對(duì)派可是獻(xiàn)上生命來表明立場的,所以黑一黑這個(gè)不知深淺的樂視,實(shí)在是小菜一碟了。
  
  認(rèn)真的說,我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將來成功之后,要跨界的產(chǎn)業(yè)會(huì)更加多,而且不牽強(qiáng),是順理成章的,畢竟難度不小,一旦有人跨越,很容易受到投誠者的歸屬;對(duì)現(xiàn)在而言,只是缺少一個(gè)模板而已。樂視能否成功先不去論,賈躍亭一句話肯定經(jīng)得起歷史考驗(yàn):“樂視可能失敗,樂視追尋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和方向一定是代表未來的?!?br />   
  其實(shí)道理也簡單,因?yàn)樵谶@個(gè)模式下,將不斷創(chuàng)造增量市場,而且提升效率,這是創(chuàng)新的魅力,也是段位。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟之后,協(xié)同大數(shù)據(jù),云計(jì)算和人工智能必然的走向,今天它正在開端期,所有投資人都不能忽視這個(gè)即將云起的大潮!
  
  把握投資機(jī)會(huì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮的熟悉與學(xué)習(xí)是第一位的,抓住這個(gè)龍脈,具體企業(yè)的研判脈絡(luò)就要清晰許多,有助于找出其中的受益者;與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期不同的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更難以捉摸和理解,需要更高的宏觀思維,它不像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈那么清晰直白,誰是基礎(chǔ),誰是硬件,誰是服務(wù)商,誰是綜合應(yīng)用的大成者,各有側(cè)重,形成互動(dòng);產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在看顯得松散和平面,但實(shí)際上各要素都在不約而同的發(fā)展,一旦時(shí)機(jī)成熟,整合者就會(huì)出現(xiàn),因?yàn)?strong>如果大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)里重要的能源的判斷是正確的,那么獲得這個(gè)能源的途徑,就是整合相關(guān)應(yīng)用的相關(guān)產(chǎn)業(yè),一網(wǎng)打盡,沒有例外,全盤一源掌控,彼此互動(dòng),只有這樣,才能獲取充分詳實(shí),真實(shí)度和商業(yè)運(yùn)作價(jià)值的大數(shù)據(jù)——未來的制造業(yè)能源。


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