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七年前的2010年，BAT掌門人李彥宏、馬云、馬化騰曾經(jīng)聚首深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)論壇，這是三巨頭領(lǐng)袖首次同臺(tái)論道。彼時(shí)，谷歌剛剛離開中國(guó)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步入初期，奠定未來的三巨頭也剛剛成型。主持人吳鷹在當(dāng)時(shí)拋出的話題還是“互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云”，三巨頭圍繞著搜索、電商等業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。

時(shí)隔七年，BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的掌門人再度聚首深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)論壇，這次三巨頭聊的卻是人工智能。七年來，從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能，這個(gè)轉(zhuǎn)變恐怕是臺(tái)上三位大佬也不曾想到的。

從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能，這七年來到底發(fā)生了什么

這七年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的七年，從一開始的狂飆突進(jìn)、粗放增長(zhǎng)，到今天已經(jīng)逐步步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸期，也被業(yè)內(nèi)稱作是“下半場(chǎng)”。

上半場(chǎng)比的是營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)，追求速度、野蠻生長(zhǎng)是主調(diào)，小米、滴滴等一批企業(yè)都是在這股浪潮中崛起。這也是這七年來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主調(diào)。2010年以前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的模式都是copy to硅谷。

隨著七年來國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸形成自己的特色。國(guó)內(nèi)人口眾多，互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，承載了龐大的服務(wù)能力，在很多層面上正在超越國(guó)外。所以這些年來，BAT從復(fù)制硅谷之后，都在逐漸形成自己的獨(dú)特模式，典型案例則是中國(guó)的O2O服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)硬件模式，而且BAT為代表的中國(guó)企業(yè)還在把自家的新商業(yè)模式輸出到海外市場(chǎng)。

從一開始的粗放增長(zhǎng)之后，BAT也在進(jìn)入“下半場(chǎng)”的比拼。下半場(chǎng)比的是精耕細(xì)作，如何利用好數(shù)據(jù)才是重點(diǎn)。所以李彥宏會(huì)說——互聯(lián)網(wǎng)是開胃菜，人工智能才是主菜。而馬云認(rèn)為，未來30年不屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

之所以說人工智能才是主菜那是因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而人類社會(huì)發(fā)展靠的是生產(chǎn)效率的提升。互聯(lián)網(wǎng)本身是沒辦法帶來效率提升的，但人工智能可以，因?yàn)槿斯ぶ悄艿谋举|(zhì)就是粗放的數(shù)據(jù)經(jīng)過云計(jì)算，逐漸變得系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，終被用于一個(gè)個(gè)具體的業(yè)務(wù)之中，驅(qū)動(dòng)具體業(yè)務(wù)能夠變得更便捷、更，減少不必要的浪費(fèi)。

事實(shí)上，你去看今天各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)現(xiàn)。人工智能已經(jīng)滲透入了公司業(yè)務(wù)的方方面面。無論是搜索、電商、社交、資訊還是生活服務(wù)等業(yè)務(wù)，都已經(jīng)和人工智能緊密相連。或者說的更準(zhǔn)確一些的話——都已經(jīng)和大數(shù)據(jù)以及的計(jì)算緊密相連。

你在資訊平臺(tái)上看到的新聞早已經(jīng)經(jīng)過了人工智能的精準(zhǔn)計(jì)算，你在電商平臺(tái)上看到的商品也是根據(jù)你平時(shí)瀏覽的商品計(jì)算得來。你點(diǎn)的外賣其配送路線甚至也是人工智能計(jì)算的結(jié)果。人工智能離我們非常遙遠(yuǎn)，卻又潛移默化、無處不在。

三巨頭暢聊人工智能，那BAT到底干了哪些事情

三巨頭都在聊人工智能，觀眾都非常想知道，當(dāng)李彥宏、馬云、馬化騰在聊人工智能的時(shí)候，到底在聊些什么東西。如果要看這三家在人工智能層面的布局會(huì)發(fā)現(xiàn)，百度是一騎絕塵的實(shí)用主義者，阿里是浪漫灑脫的重商主義者，而騰訊則是尚處起步的蹣跚學(xué)步者。之所以會(huì)形成這樣的態(tài)度其實(shí)和這三家具體的業(yè)務(wù)及歷史有很大的關(guān)系。

百度：一騎絕塵的實(shí)用主義者

百度面對(duì)人工智能的浪潮為熱情，動(dòng)作也為激進(jìn)。不過激進(jìn)中可以發(fā)現(xiàn)，百度在人工智能領(lǐng)域的布局還是呈現(xiàn)了很強(qiáng)的規(guī)劃性，整體路徑也是從理論走向?qū)嵱谩?

從這份表格來看，百度人工智能在短期產(chǎn)品、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期愿景上并非孤立存在的，這是一套以人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)和云計(jì)算(Cloud Computing)三大板塊為核心的組合拳，也是從理論到實(shí)用落地的過程。也難怪百度的人工智能在BAT三家中布局為完整，也走的遠(yuǎn)，而李彥宏會(huì)說“堪比工業(yè)革命”。