防爆云平臺(tái)：如何打造數(shù)字化智慧工廠(chǎng)

2017年4月10日來(lái)源：防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 4388 次評(píng)論 0 次

　　當(dāng)前，中國(guó)及至世界制造業(yè)形勢(shì)依舊不樂(lè)觀(guān)，中國(guó)制造業(yè)更面臨著諸多問(wèn)題待解。為了讓制造業(yè)早日走出困境，德國(guó)提出了工業(yè)4.0概念，美國(guó)提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，中國(guó)則推出了中國(guó)制造2025規(guī)劃，盡管內(nèi)涵不一，但都指向一個(gè)目標(biāo)—— 智能制造。
　　
　　如何構(gòu)建數(shù)字化智能工廠(chǎng)設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維德美中三國(guó)三個(gè)工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)思想雖然不同，但殊途同歸都指向智能制造，都是打造設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維智慧工廠(chǎng)。
　　
　　第一步：工廠(chǎng)自動(dòng)化水平和面臨的問(wèn)題
　　
　　防爆云平臺(tái)（m.topsmartphonereview.com）認(rèn)為打造智慧工廠(chǎng)的第一步，就是了解當(dāng)前制造業(yè)主體也就是工廠(chǎng)的自動(dòng)化水平和面臨的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是人口紅利消失。隨著產(chǎn)品質(zhì)量提升、創(chuàng)新加速等外在因素，對(duì)工廠(chǎng)自動(dòng)化水平也提出了新的挑戰(zhàn)。這雖然是泛化的問(wèn)題，但也是必須面對(duì)和解決的問(wèn)題，智能工廠(chǎng)即是解決方案。人力問(wèn)題上，現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)上還有太多工序需要人工，這都是智慧工廠(chǎng)需要解決的問(wèn)題。
　　
　　面臨的第二個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題則是數(shù)據(jù)孤立的問(wèn)題。當(dāng)前工廠(chǎng)內(nèi)部，軟件之間，硬件之間，以及軟硬件之間，數(shù)據(jù)不通，包括通訊協(xié)議不同，數(shù)據(jù)格式不同等等。數(shù)據(jù)孤立會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，從自動(dòng)化的角度來(lái)講，數(shù)據(jù)不通就無(wú)法實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)，智慧工廠(chǎng)也就不可能建立。
　　
　　第三個(gè)問(wèn)題就是生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題。其實(shí)到這一問(wèn)題得到解決時(shí)，智慧工廠(chǎng)也就基本可以完成。可惜的是，這是當(dāng)前制造業(yè)面臨的甚至是根本的問(wèn)題。在當(dāng)前數(shù)據(jù)不通的情況下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，出現(xiàn)了很多的產(chǎn)能過(guò)剩，很多工廠(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備空轉(zhuǎn)率高，生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)等情況。
　　
　　另外，設(shè)備的全生產(chǎn)管理問(wèn)題也是本次論壇提到比較多的問(wèn)題。機(jī)器人集成應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化水平的要求，設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)損失，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和培訓(xùn)的問(wèn)題。
　　
　　第二步：數(shù)字化智能工廠(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)
　　
　　針對(duì)這些問(wèn)題，提出設(shè)備診斷解決方案，就進(jìn)入了第二步，數(shù)字化智能工廠(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)模式。
　　
　　對(duì)此，有的提出建立C2B/B2B-CRM-PLM-ERP-MES-智能終端的結(jié)構(gòu)模式；有的提出提出生產(chǎn)監(jiān)控，不斷升級(jí)和柔化生產(chǎn)線(xiàn)，終實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌共享生產(chǎn)力資源的發(fā)展路徑；也有的建議工廠(chǎng)老板，可以先做透明工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化可視化生產(chǎn)后，再持續(xù)改進(jìn)升級(jí)到智能化；還有的立足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提出工廠(chǎng)在通訊接口協(xié)議規(guī)范化后，架構(gòu)ERP-WMS-WCS-LTCS網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
　　
　　在這些智能工廠(chǎng)的認(rèn)知里，提到了當(dāng)前工廠(chǎng)存在的一些誤區(qū)。比如把關(guān)燈工廠(chǎng)當(dāng)智能制造智慧工廠(chǎng) ，把中國(guó)制造2025當(dāng)成工業(yè)4.0。這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，讓一些工廠(chǎng)老板在技改的時(shí)候急功近利，想一步到位完成設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維智慧工廠(chǎng)建設(shè)；而自動(dòng)化供應(yīng)商也容易因此讓客戶(hù)陷入死亡陷阱，就是設(shè)計(jì)設(shè)備診斷解決方案時(shí)不考慮客戶(hù)的投資回報(bào)。兩方出現(xiàn)誤區(qū)的同時(shí)就導(dǎo)致需求對(duì)接出現(xiàn)問(wèn)題——“投資有回報(bào)，企業(yè)才會(huì)去做，投資沒(méi)有回報(bào)，沒(méi)有任何企業(yè)會(huì)去做?！?br />