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工業(yè)4.0時代:傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是被迫推動還是主動出擊?

2018年4月28日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺 防爆電氣 防爆通訊 瀏覽 2126 次 評論 0 次

2014年,德國漢諾威工業(yè)博覽會上“工業(yè)4.0”時代的概念備受關(guān)注,從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0,每一個時代都是人類科技跨越式發(fā)展的見證。德國政府提出工業(yè)4.0時代(利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,后達(dá)到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應(yīng))后,在世界各國引起巨大反響,美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,法國等國家也出臺了相關(guān)的智能制造政策。

2015年5月,國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》,國務(wù)院總理李克強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”是對“中國制造2025”的重要支撐,要推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,加快“中國制造”的快速轉(zhuǎn)型。以智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)時代已經(jīng)到來,這是一場全球范圍的技術(shù)革命,是中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。

傳統(tǒng)制造業(yè)劣勢>優(yōu)勢

在市場主導(dǎo),政府引導(dǎo)的大背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行!面對工業(yè)4.0時代的浪潮和工業(yè)B2B電商平臺的快速崛起,傳統(tǒng)的制造企業(yè)又該如何在轉(zhuǎn)型升級中準(zhǔn)確把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,夯實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)造力,在未來的競爭中占據(jù)制高點(diǎn)呢?

下面我們淺要了解一下我國傳統(tǒng)制造業(yè)存在的優(yōu)勢與劣勢。

優(yōu)勢:1.成本優(yōu)勢(原材料、勞動力成本低)。我國地大物博,人口多,資源豐厚,在人力和原材料的成本上自然是占很大優(yōu)勢的。

2.消費(fèi)市場大。還是要回到人口上來,哪里有人,哪里就又市場。我國14億人口,這樣的消費(fèi)市場是多大!尤其是那些潛在的市場。同時,我們的市場還可以容納多元化新產(chǎn)品的誕生,能快速促進(jìn)新產(chǎn)品形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.基礎(chǔ)設(shè)施完善,生產(chǎn)集中,大部分分布在資源較為豐富的地區(qū)。改革開放20多年來,作為國民經(jīng)濟(jì)的主體和支柱性產(chǎn)業(yè),我國制造業(yè)的發(fā)展早就已經(jīng)取得了非同凡響的成就。很大程度上,我國的制造業(yè)大部分都分布在相關(guān)資源比較豐富的地區(qū)。而且,國家十分重視制造業(yè)的發(fā)展,所以,很多大型制造業(yè)的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)都比較堅實(shí)。

劣勢:1.重制造,輕研發(fā),缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新。雖然很多產(chǎn)品產(chǎn)量都位居世界第一,但是我國制造業(yè)使用的技術(shù)很多都是從國外引進(jìn)來的,近日“中興被美制裁”事件,又一次沉重地提醒國人,軟件技術(shù)決定一切,軟件定義機(jī)器。所有的工廠都是軟件企業(yè),都是數(shù)據(jù)企業(yè),所有工業(yè)軟件在工業(yè)4.0時代,是至關(guān)重要的,所以說軟件定義一切。

2.缺乏品牌意識和互聯(lián)網(wǎng)+思維;從工業(yè)生產(chǎn)和出口的總額來看,中國成了名副其實(shí)的制造業(yè)大國,在世界上也是數(shù)一數(shù)二的。但由于缺乏品牌意識,沒有把品牌做大、做強(qiáng),也使我國產(chǎn)品的利潤提不上去。市場上,尤其是高端市場幾乎被外國品牌一統(tǒng)天下,同等工藝、材質(zhì)、款式的產(chǎn)品,國外品牌可賣到千元以上,而國產(chǎn)品牌僅賣幾百元。

另一方面,許多中小型制造企業(yè)仍舊墨守成規(guī)沉浸在傳統(tǒng)的宣傳營銷和商業(yè)模式里,還未意識到互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的重要性。


工業(yè)4.0時代:傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是被迫推動還是主動出擊?_行業(yè)觀察_電商報

打破傳統(tǒng),主動出擊!

所以,從某種角度上講我國傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)主們在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+時代里,仍舊任重而道遠(yuǎn),為了能更快地趕上工業(yè)4.0時代的快班車,傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)主們可以從以下幾方面著手。

一、加大研發(fā),提高自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是制約制造業(yè)水平提高的關(guān)鍵因素。企業(yè)在推行自主創(chuàng)新的過程中不斷加大研發(fā)投入是第一要素。重視員工技術(shù)的創(chuàng)新,適當(dāng)建立健全創(chuàng)新改革技術(shù)的激勵制度,加強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)是關(guān)鍵。

二、以“智”造品質(zhì)。通過制造技術(shù)的智能化升級,進(jìn)行工廠自動化改造,智能化精工制造和信息化品質(zhì)管理,才能為消費(fèi)者帶來更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

三、樹立品牌意識。品牌意味著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本。品牌的背后就是在一個市場競爭中始終立于不敗之地的成功企業(yè)。置身制造業(yè)中企業(yè)主們更應(yīng)擁有更多的屬于自己的知識產(chǎn)權(quán),把企業(yè)建設(shè)成具有創(chuàng)新、效率、質(zhì)量、品牌具有科學(xué)發(fā)展的企業(yè),才能被市場被消費(fèi)者所認(rèn)可。

四、打破傳統(tǒng)營銷和商業(yè)模式,主動出擊互聯(lián)網(wǎng)+市場。傳統(tǒng)的營銷模式早已不合時宜,曾月入百萬訂單的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下,也有可能變得無人問津。

近幾年,以固安捷、西域機(jī)電、華南城網(wǎng)、震坤行、米思米為代表的MRO工業(yè)品電商平臺在國內(nèi)崛起,華南城網(wǎng)工業(yè)品MRO商城作為后起之秀,充分利用華南城集團(tuán)線下資源和華南城網(wǎng)自身在產(chǎn)業(yè)電商行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)、京東云技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢以及平安銀行安全穩(wěn)定的交易結(jié)算系統(tǒng),為廣大工業(yè)品采購商提供一站式智慧集采服務(wù)。它憑借技術(shù)強(qiáng)硬、品類豐富、交易安全、售后專業(yè)四大優(yōu)勢俘獲了數(shù)萬采購商的“芳心”,為35000+企業(yè)提供了一站式集采方案,同時也是數(shù)十萬工業(yè)供應(yīng)商更優(yōu)的選擇。

傳統(tǒng)制造企業(yè)加入工業(yè)品B2B電商平臺,插上互聯(lián)網(wǎng)+翅膀,猶如打開另一片銷售藍(lán)海,共享工業(yè)4.0時代變革成果,期待傳統(tǒng)制造業(yè)讓中國智造代替Made in China!

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