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2017年末，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴和馬化騰等人出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)的飯局上。這頓飯的菜單以公司名字命名。對應張一鳴的熱菜是“頭條春水小石蛙”，馬化騰的則是“騰訊四海蒸龍蝦”。二人在飯桌上聊了什么，有沒有就菜品質(zhì)量交換意見，并不為外人所知。

這場飯局匯聚支撐中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大核心勢力，以馬化騰為代表的巨頭，以沈南鵬為代表的投資者，還有以張一鳴、王興、程維為代表的超級獨角獸。

一張在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛流傳的照片在定格這場飯局的同時，也成為定義21世紀第二個十年中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的珍貴史料。這三種勢力是時代精神的符號：雞湯意味的成功學，創(chuàng)業(yè)熱潮，新經(jīng)濟，廝殺與補貼，巨頭主導下的合縱連橫。

但張一鳴更像是符號中的“異類”。王興的美團，程維的滴滴的成長路徑類似，二者起家之初便要分別干掉諸多同等量級的對手，騰訊、阿里等巨頭隨后巨資入股，又經(jīng)一段難分上下的廝殺后，終以兼并之手段(美團兼并大眾點評，滴滴兼并快的、Uber中國)，暫時稱雄。

而張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條，并非如滴滴那樣遠離巨頭業(yè)務半徑，而是從百度、騰訊以及傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所擅長的信息分發(fā)業(yè)務中，憑借機器算法推薦這一顛覆性模式，成功殺出一條路。而他接下來的進化又踩到了節(jié)奏，從圖文分發(fā)轉(zhuǎn)到以西瓜、火山和抖音為代表的短視頻，成為一個吞吐量巨大，枝繁葉茂的內(nèi)容分發(fā)平臺。

張一鳴后來在央視《對話》欄目中回憶，公司剛成立時，一個月內(nèi)他見了30多個投資人，因為話說太多，后失聲。投資人不看好他的算法推薦模式，總問他：四大門戶有多少用戶，而你們多少用戶?

他的創(chuàng)業(yè)征途，省去了與同類型創(chuàng)業(yè)公司相互廝殺的階段，其敵人，天然就是那些巨頭。巨頭回過神兒決定反擊，騰訊推出“天天快報”，李彥宏親自上陣主抓百度的信息流業(yè)務，阿里系則推出了UC頭條，但依然阻止不了張一鳴的勢頭。

巨頭們終跟王興，程維結(jié)盟。張一鳴的今日頭條則是一家至今未接受過BAT一分錢投資、估值近400億美金的公司。兩年前，業(yè)界傳出騰訊可能收購今日頭條的消息。張一鳴說：“近有同事鄭重地跟我說，他加入頭條不是為了成為騰訊員工。我當然也不是，那樣多沒意思?！?

在中國的互聯(lián)網(wǎng)版圖上，BAT以及他們的盟友各自劃分大量的領(lǐng)地。而張一鳴，則成為版圖中一個自成建制的王國首領(lǐng)。近幾年，與巨頭對抗的故事也是鳳毛麟角。一年前，王興接受《財經(jīng)》專訪，批評股東阿里巴巴，“但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們”。但這只能算是已與騰訊結(jié)盟的王興所發(fā)的牢騷。

而張一鳴選擇了更加激進的方式與巨頭對抗。

6月1日，騰訊稱，它已將今日頭條起訴至法院，索賠人民幣1元，理由是頭條系涉嫌不正當競爭行為，并對騰訊聲譽造成嚴重影響。同時，騰訊還宣布暫停與頭條相關(guān)的兩家公司的合作。

而今日頭條也將騰訊起訴至法院，稱騰訊利用壟斷地位以各種理由、多次進行不正當競爭的行為。針對“騰訊QQ空間攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁鏈接” “騰訊安全管家作為安全軟件攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁鏈接”兩案，今日頭條已經(jīng)起訴騰訊，要求騰訊公司立即停止一切不正當競爭的行為，公開賠禮道歉同時賠償今日頭條公司共計9000萬元人民幣的經(jīng)濟損失。

這場被媒體冠以“頭騰大戰(zhàn)”的事件很容易讓人聯(lián)想到八年前的3Q大戰(zhàn)。但張一鳴會成為周鴻祎么?

張一鳴與周鴻祎的個人經(jīng)歷確實有相似之處。二人都是對計算機著迷的技術(shù)男。周鴻祎在沒見到真正的計算機前，曾對著一張印有鍵盤的紙張，敲敲打打。張一鳴大學時因為喜歡計算機，從南開大學微電子專業(yè)轉(zhuǎn)到軟件工程專業(yè)，經(jīng)常泡在BBS網(wǎng)頁開發(fā)技術(shù)板塊上，后來還成為了一個小小的技術(shù)網(wǎng)紅。

二人也都喜歡看書，周鴻祎自稱從小就練成了快速閱讀的能力。在其今年出版的自傳《顛覆者》中，周鴻祎談到文學素養(yǎng)的效用時說，文字不好，“做不出好的PR，甚至連打場口水戰(zhàn)都贏不了”。

張一鳴在演講中回憶，他上初中時每周都要讀二三十份報紙。兩年前他回母校演講，說：“我用別人打游戲、打牌的時間，閱讀了各種各樣的書，或者說亂七八糟的書，包括各個專業(yè)的書，包括人物傳記，也有各種境內(nèi)外的報刊?！?

但在與騰訊正式交戰(zhàn)前，這二位的形象卻與人們想象的讀書人形象有所差異。周鴻祎叛逆、口不擇言，不忌憚與人劍拔弩張，已經(jīng)與多個企業(yè)家交惡。他曾說：“我覺得除了百度和騰訊，以及他們的打手，都是我們的朋友?！彼瞥龅?721插件曾被冠以流氓軟件之名，而他本人也被封為“流氓軟件”之父。而為清理泛濫成災的流氓軟件，周鴻祎便開始做起360安全衛(wèi)士。

媒體報道中的張一鳴，性格遠不如周鴻祎尖銳，其人低調(diào)，不善言辭，但親和力強。但他創(chuàng)業(yè)的路徑?jīng)Q定了他雖然無法像周鴻祎那樣口無遮攔地宣告對手的名字，但巨頭們不會成為他的朋友。

而張一鳴的做法，也存在爭議。2014年，張一鳴陷入危機。當年，今日頭條陷入侵權(quán)丑聞，盡管他做出了解釋，但國家新聞出版廣電總局稱，今日頭條構(gòu)成侵權(quán)，已積極整改。

一些人認為，今日頭條的機器算法推薦模式容易形成“信息繭房”——讀者只會去選擇愉悅他們的消息，而接觸不到重要的信息。還有一些人批評今日頭條沒有價值觀，推送一些低俗的內(nèi)容。在接受《財經(jīng)》專訪時，張一鳴說：“我們會承擔企業(yè)的社會責任，但我們不想教育用戶。世界是多樣化的，我不能準確判斷這個是好還是壞，是高雅還是庸俗。我也許有我的判斷，但我不想強加我的判斷給頭條?！?

今年春天，今日頭條旗下的“內(nèi)涵段子”因?qū)虿徽⒏裾{(diào)低俗等問題，被責令關(guān)停。張一鳴寫信致歉：“我們片面注重增長和規(guī)模，卻沒有及時強化質(zhì)量和責任，忽視了引導用戶獲取正能量信息的責任?！?

當時周鴻祎與馬化騰之戰(zhàn)，形勢對兩方都不利。周鴻祎在自傳中回憶，2010年9月他得知QQ電腦管家發(fā)布，“這幾乎直擊360公司的命門”。他引用一位史學家的話說，“這就像一個拿著青銅時代的劍的勇士無法戰(zhàn)勝配有點45口徑自動手槍的對手一樣”。

周鴻祎在推出針對騰訊的360隱私保護器后，又擴大戰(zhàn)火，推出“360扣扣保鏢”。馬化騰則對外宣布：“再過三天，用戶可能全軍覆沒?！?

目前很難預測，頭騰之戰(zhàn)，究竟是騰訊讓今日頭條感到的不安因素多，還是今日頭條讓騰訊感受到的威脅更甚。3Q大戰(zhàn)的導火索是因騰訊突然介入到周鴻祎領(lǐng)地而引發(fā)，但騰訊與今日頭條的相互起訴，則是競爭白熱化的結(jié)果。

在頭騰大戰(zhàn)中，企業(yè)方提供的信息，在講邏輯、講證據(jù)、講法理的法庭上還得經(jīng)過考驗，筆者就不費筆墨講述他們的口水戰(zhàn)了。毋庸置疑，經(jīng)此一役，張一鳴將會和3Q大戰(zhàn)的周鴻祎一樣，名氣大漲，批評、褒獎聲將會并存。

如果說，此前的張一鳴是一個頗具勢能，猶抱琵琶半遮面的隱秘巨頭挑戰(zhàn)者，而現(xiàn)在，他則是毫無遮掩地接受了挑戰(zhàn)者這個角色，并承擔了角色賦予他的職責。在某種意義上，他已經(jīng)符合輿論期待的弱小對抗強大的故事套路。但其對簿公堂的“正義性”，還得看這兩場官司正式受理后，法院出具的判決書。