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“我會(huì)慢慢交棒，跟每天正在發(fā)生的事情漸行漸遠(yuǎn)”。

1999年在臺(tái)灣大學(xué)的某次演講中，有學(xué)生向演講的老人提問退休的安排，老人如此回答。他說(shuō)退休后很想教書，并在演講中用一句來(lái)做結(jié)束：老兵不死，只是凋零(Old soldiers never die， they just fade away。)。

而如今，老人正式交棒。在給所創(chuàng)辦企業(yè)主持完后一次股東會(huì)后，老人卸下所有職務(wù)，不繼任董事，不接顧問，也不擔(dān)任榮譽(yù)董事。

老人之前說(shuō)，退休就有時(shí)間打橋牌了。還有可能，他會(huì)去寫自傳的下半冊(cè)，而上冊(cè)，在他三十多歲的時(shí)候就已經(jīng)出版。其中附錄，還有老人少年時(shí)的幾篇作品。

這位老人，就是張忠謀。56歲創(chuàng)業(yè)，78歲二度出山，有贊譽(yù)稱他是臺(tái)灣的“半導(dǎo)體教父”。由其開創(chuàng)的臺(tái)積電，當(dāng)前市值過2000億美元，在相關(guān)領(lǐng)域罕有敵手。

二度離場(chǎng)

退休離場(chǎng)，早就有過一次。

2005年，臺(tái)積電的發(fā)展勢(shì)頭正盛。張忠謀當(dāng)時(shí)74歲，決定將CEO一職交給輪調(diào)訓(xùn)練選出的接班人蔡力行。后者曾在惠普美國(guó)總部任職8年，于1989年加入臺(tái)積電，之后由普通技術(shù)人員一路升遷至臺(tái)積電的決策層。

張忠謀對(duì)蔡力行曾給出很高的評(píng)價(jià)：“能力與經(jīng)驗(yàn)十分優(yōu)秀，是臺(tái)積電公司下一任總執(zhí)行長(zhǎng)的不二人選?！辈贿^蔡的表現(xiàn)似乎未達(dá)期望。四年之后，張忠謀再度出山。

2009年6月11日，臺(tái)積電宣布創(chuàng)始人張忠謀重新?lián)喂綜EO，同時(shí)兼任董事長(zhǎng)職位;蔡力行轉(zhuǎn)任新成立的“新事業(yè)組織”總經(jīng)理，并直接向張忠謀匯報(bào)。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，在當(dāng)時(shí)的記者會(huì)上，滿頭銀發(fā)的張忠謀以慣有的緩慢而堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)道：“我的任期沒有時(shí)間表”， 臺(tái)下一片愕然。

有分析認(rèn)為，張忠謀再度出山與臺(tái)積電爆發(fā)的勞資爭(zhēng)議有關(guān)。

此前一年，剛剛爆發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致整體大環(huán)境不佳，臺(tái)積電也陷入困境。蔡力行應(yīng)對(duì)難局，推行了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度。本來(lái)，臺(tái)積電針對(duì)考績(jī)后4%的員工進(jìn)行特別管理，然而蔡力行選擇將考績(jī)差的5%員工直接資遣。

由此，曾聲明不會(huì)裁員的臺(tái)積電爆發(fā)了自創(chuàng)辦二十余年來(lái)，規(guī)模的勞資糾紛。數(shù)百名員工被遣散，隨即成立了“自救會(huì)”，抗議臺(tái)積電逼迫其簽署離職自愿書。

退居幕后的張忠謀原本對(duì)臺(tái)積電此次問題并不知情，然而一封信給他揭開了真相。

有被遣散員工的父親致信張忠謀，懇求不要裁掉自己的兒子。

張忠謀隨后詢問相關(guān)主管，邀請(qǐng)被裁員工與相關(guān)主管談話，發(fā)現(xiàn)被裁者在臺(tái)積電已有十多年經(jīng)驗(yàn)，且表現(xiàn)優(yōu)秀，只是因妻子懷孕，導(dǎo)致工作中的配合度下降，于是在人力資源部門強(qiáng)力要求交出5%的淘汰名單時(shí)，被放到了裁減之列。

再之后，離職員工舉白旗抗議，托門房傳話，張忠謀開始要求董事會(huì)秘書調(diào)查，結(jié)果令其大怒。所謂嚴(yán)格考核，被認(rèn)定為“假PMD(績(jī)效考核制度)之名，實(shí)為裁員”。

有臺(tái)積電員工指出，蔡力行低估了此事對(duì)臺(tái)積電形象的沖擊，“說(shuō)臺(tái)積電不誠(chéng)信，等于甩了老先生一巴掌?！?/span>

此外，在蔡力行主導(dǎo)期間，臺(tái)積電的毛利率持續(xù)下滑，業(yè)績(jī)?yōu)l臨虧損，又因?yàn)殚_始醞釀漲價(jià)，導(dǎo)致客戶流失。同時(shí)在技術(shù)上，還遭遇了40nm工藝難產(chǎn)。

不過無(wú)論原因如何，在張忠謀重掌大局后，臺(tái)積電迎來(lái)了新一輪強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

4月10日，臺(tái)積電公布了前三月度業(yè)績(jī)，其營(yíng)收累計(jì)約為新臺(tái)幣2480.79億元(以當(dāng)時(shí)匯率，約合人民幣534.77億元)，較去年同期增加了6.1%。在市值上，臺(tái)積電已跨過2000億美元大關(guān)。

半導(dǎo)體意外之緣

雖然被稱作臺(tái)灣的“半導(dǎo)體教父”，張忠謀開啟半導(dǎo)體事業(yè)卻純屬偶然。

原本，張忠謀上學(xué)所修是麻省理工機(jī)械系專業(yè)。他1952年9月獲學(xué)士學(xué)位，次年9月獲碩士學(xué)位，不過之后，兩次參加博士資格考試都遭落選。

張忠謀回憶稱：“這是我有生以來(lái)打擊”，“自尊心、自信心在倏忽中消滅”。讀書生涯中斷，下一步不知何去何從，張忠謀心中困惑，何以面對(duì)父母，何以面對(duì)新婚不久的妻子。

但多年之后，張忠謀把這次打擊視作人生的幸運(yùn)。他開始找工作，并開始自修半導(dǎo)體，并在隨后的offer中，因?yàn)?美元月薪的差距，拒絕福特，而選擇了希凡尼亞——一家計(jì)劃開創(chuàng)以半導(dǎo)體為材料的晶體管方面的小公司。

當(dāng)時(shí)一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是，因種種條件進(jìn)行對(duì)比，福特看起來(lái)都是一個(gè)更好的選項(xiàng)，比如福特的工作更對(duì)應(yīng)張忠謀的機(jī)械系背景;其研發(fā)部門井井有條，主管與張忠謀的談話也很融洽;福特的規(guī)模又極大，工作更有保障。但張忠謀始終不能忘懷那一點(diǎn)薪資問題。

“只是我有點(diǎn)不大服氣福特與希凡尼亞月薪1元的差異，而且認(rèn)為可以從福特獲得較高的月薪”。

于是張忠謀憑了一時(shí)之勇打電話過去，預(yù)備跟福特“講價(jià)”。只是沒想到，福特的態(tài)度是“要來(lái)就來(lái)，不來(lái)請(qǐng)便”，于是張忠謀終究走上了一段半導(dǎo)體事業(yè)的傳奇之路。

1955年5月，張忠謀開始在希凡尼亞半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室上班;1958年，因與領(lǐng)導(dǎo)不合，負(fù)氣辭職跳槽德州儀器，一路升至集團(tuán)副總裁及半導(dǎo)體集團(tuán)總經(jīng)理;1985年，回臺(tái)灣擔(dān)任工業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng);1987年，創(chuàng)辦臺(tái)積電。當(dāng)時(shí)，張忠謀已經(jīng)56歲。

成立初期，臺(tái)積電業(yè)務(wù)慘淡。張忠謀通過私人關(guān)系邀請(qǐng)英特爾新任CEO安德魯·格魯夫，希望對(duì)臺(tái)積電進(jìn)行認(rèn)證。

格魯夫帶去的團(tuán)隊(duì)認(rèn)證一年，挑出了200多個(gè)問題，張忠謀則帶領(lǐng)臺(tái)積電耗費(fèi)一年時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。于是轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)，臺(tái)積電拿下了英特爾的一部分生產(chǎn)任務(wù)，而在英特爾之后，一些半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司主動(dòng)找上門來(lái)。

臺(tái)積電開始逐步走向輝煌。

成為教父

“自從我們成立以后，無(wú)廠半導(dǎo)體公司在全球如雨后春筍般興起。 過去30年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的多數(shù)創(chuàng)新都來(lái)自于這些公司。 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的許多創(chuàng)新，可能是我的驕傲?！?/span>

在接受彭博采訪時(shí)，對(duì)于自己所做貢獻(xiàn)，張忠謀曾如此說(shuō)道。

在臺(tái)積電發(fā)展過程中，張忠謀開創(chuàng)了半導(dǎo)體晶圓代工服務(wù)，即半導(dǎo)體公司專注于設(shè)計(jì)，制造則交給臺(tái)積電處理。這一模式大大降低了半導(dǎo)體行業(yè)的從業(yè)門檻，帶動(dòng)了高通、博通和英偉達(dá)等IC設(shè)計(jì)業(yè)者的興起，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)的專業(yè)分工模式。

張忠謀表示，與其稱呼他為晶圓代工之父，倒不如說(shuō)是IC設(shè)計(jì)(集成電路設(shè)計(jì))業(yè)之父更為恰當(dāng)。但不管稱呼如何，臺(tái)積電都大大影響了整個(gè)世界的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，而其自身，也因這種影響而迅猛發(fā)展。

據(jù)半導(dǎo)體觀察援引TrendForce旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告，2017年全球晶圓代工總產(chǎn)值約573億美元，同比增長(zhǎng)7.1%。全球前十大晶圓代工業(yè)者排名中，臺(tái)積電位居第一，市場(chǎng)占有率達(dá)到55.9%，持續(xù)拉大與競(jìng)爭(zhēng)者的距離。而且，臺(tái)積電年成長(zhǎng)率還高于高于全球平均水準(zhǔn)。

此次宣布正式退休時(shí)，對(duì)于臺(tái)積電三十一年的發(fā)展，張忠謀形容為“幾乎是奇跡性的成長(zhǎng)”。

張忠謀在6月5日的臺(tái)積電股東大會(huì)上

他還表示，自己非常高興，也有非常大的信心，新的董事會(huì)及新的領(lǐng)導(dǎo)層，能夠很順利很成功地接班。

實(shí)際上，雖然外界擔(dān)心張忠謀的離開，會(huì)對(duì)臺(tái)積電的未來(lái)帶來(lái)負(fù)面影響，不過這位被尊稱“教父”的老人，已經(jīng)為臺(tái)積電謀劃好道路，據(jù)其設(shè)計(jì)：

管理方面，臺(tái)積電將執(zhí)行“雙首長(zhǎng)平行領(lǐng)導(dǎo)”制，由劉德音接任董事長(zhǎng)，作為公司后的決策者;魏哲家擔(dān)任總裁，領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)公司，向董事會(huì)報(bào)告。

技術(shù)方面，臺(tái)灣《天下雜志》援引獨(dú)立分析師報(bào)告指出，張忠謀已經(jīng)規(guī)劃好臺(tái)積電未來(lái)2年研發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)和量產(chǎn)，包括7納米、5納米、3納米制程芯片。

Old soldiers never die，they just fade away。張忠謀說(shuō)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上，他常常喊“我愛臺(tái)積，再創(chuàng)奇跡”?；蛟S臺(tái)積電的發(fā)展也將如他所言：“奇跡絕對(duì)還沒有停止”。