制造企業(yè)已深刻意識到智能制造是提升核心競爭力的關(guān)鍵,并逐步將智能制造細(xì)化到企業(yè)的戰(zhàn)略舉措中。目前已有85%的企業(yè)具備智能制造發(fā)展愿景,49%的企業(yè)制定了智能制造發(fā)展規(guī)劃,28%的企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中定期開展評測與監(jiān)控,并根據(jù)評測結(jié)果對智能制造戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
設(shè)備的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是智能制造的基礎(chǔ),根據(jù)平臺結(jié)果分析,截至目前企業(yè)設(shè)備的數(shù)字化水平已有明顯改進(jìn),設(shè)備數(shù)字化率達(dá)到50%,完成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集的達(dá)到23%,實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控的達(dá)到24%,開始探索設(shè)備預(yù)測性維護(hù)的達(dá)到14%。
數(shù)字化設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù),是制造業(yè)提升智能制造能力水平的關(guān)鍵方面,目前已從傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)榛谥R庫的參數(shù)化/模塊化、模型化設(shè)計(jì)。
目前已有48%的企業(yè)開展了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),25%的企業(yè)開展了數(shù)字化建模仿真,48%和39%的企業(yè)應(yīng)用PDM/CAPP對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理與歸檔,25%的企業(yè)在設(shè)計(jì)過程中建立了典型組件和設(shè)計(jì)知識庫。數(shù)字化設(shè)計(jì)和制造的普及有助于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境技術(shù)動態(tài)性以及響應(yīng)外部市場需求不確定性。
智能車間是落實(shí)智能化改造的重要載體,是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。根據(jù)平臺結(jié)果分析,40%的車間可實(shí)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)、加工程序、工藝參數(shù)等工藝文件的遠(yuǎn)程下達(dá),23%的車間實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息的可視化與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),29%的車間實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的信息化管理。
質(zhì)量控制的能力與水平成為衡量企業(yè)智能制造能力水平的重要指標(biāo)和關(guān)鍵要素。通過實(shí)現(xiàn)工序狀態(tài)的在線檢測,借助于數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制系統(tǒng), 把產(chǎn)品的質(zhì)量控制從“事后檢驗(yàn)”演變?yōu)椤笆虑翱刂啤?,做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合,可達(dá)到全面質(zhì)量管理的目的。
根據(jù)平臺結(jié)果分析,43%的企業(yè)具備過程質(zhì)量控制方法和技術(shù),24%的企業(yè)具備自動化在線檢測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對過程質(zhì)量的在線檢測和檢測結(jié)果判定,僅9%的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)包括原材料、在制品、成品的全流程質(zhì)量追溯。
集成技術(shù)的應(yīng)用及效果是企業(yè)邁進(jìn)成熟度三級的關(guān)鍵核心,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)、信息等的互聯(lián)與互通操作,最后達(dá)到信息流、數(shù)據(jù)流無縫傳遞的狀態(tài)。
根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,目前70%的企業(yè)完成了設(shè)備、系統(tǒng)間的集成需求與規(guī)劃,24%的企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)與信息系統(tǒng)的融合,19%的企業(yè)具備完整的系統(tǒng)集成架構(gòu)和技術(shù)規(guī)范,12%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)全業(yè)務(wù)活動的集成。
隨著新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的深度應(yīng)用,生產(chǎn)制造過程數(shù)據(jù)倍增,系統(tǒng)地挖掘分析生產(chǎn)制造數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識、知識轉(zhuǎn)化為決策,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造是實(shí)現(xiàn)智能化的必要前提。
目前已有70%的企業(yè)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的共享,31%的企業(yè)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨業(yè)務(wù)共享,16%的企業(yè)建立了企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺,13%的企業(yè)基于模型分析和應(yīng)用數(shù)據(jù),驅(qū)動生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)優(yōu)化。
根據(jù)人力資源和社會保障部的數(shù)據(jù)分析預(yù)測,2025年,智能制造人才需求將到達(dá)900萬人,人才缺口預(yù)計(jì)450萬人。僅有12%的企業(yè)建立了統(tǒng)一的知識管理平臺和知識庫,12%的企業(yè)開始積累沉淀專家知識和經(jīng)驗(yàn)并將其進(jìn)行數(shù)字化和代碼化,以幫助企業(yè)解決運(yùn)營管理中遇到的復(fù)雜問題。
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